Un nuevo análisis ha encontrado que el costo de construir nuevas centrales nucleares es casi un 20% más alto de lo esperado debido a demoras.
Un nuevo análisis de la historia de los proyectos de centrales nucleares muestra que desde 2010 los retrasos han contribuido con un 18% de los costos.
Estos retrasos, que pueden durar años o incluso décadas, aumentan el costo en comparación con los proyectos más antiguos y, a menudo, se pasan por alto cuando se planifican nuevos proyectos. Los autores dicen que estos costos adicionales deben evaluarse adecuadamente al considerar nuevos proyectos nucleares.
Dicen que los proyectos nucleares son más como 'megaproyectos', como grandes represas, que requieren evaluaciones financieras más rigurosas debido a su alta incertidumbre y riesgo.
En el estudio, publicado hoy en la revista Política energética , los autores también sugieren que debido a que estos costos de demora hacen que los proyectos nucleares sean de alto riesgo, los responsables de la toma de decisiones podrían centrarse en tecnologías más bajas en carbono y de bajo riesgo, como la energía eólica o solar.
Al evaluar el costo de los nuevos proyectos nucleares, los responsables de la toma de decisiones a menudo utilizan los "costos de construcción durante la noche", que suponen que el proyecto se construye a tiempo, generalmente dentro de los cinco años. Sin embargo, el "tiempo de entrega" - el tiempo entre el inicio deel proyecto y la finalización: pueden causar costos adicionales significativos.
El equipo de investigación, del Imperial College de Londres, la Universidad Federal de Río de Janeiro y la Universidad de Minho, analizó los costos totales de los proyectos nucleares entre 1955-2016, incluidos los costos de demora.
Por lo general, a medida que las tecnologías maduran y se gana experiencia en la construcción, los costos bajan. Sin embargo, el equipo descubrió que para la energía nuclear, ha habido una falla en la curva de aprendizaje, con los costos actualmente en aumento, especialmente para proyectos desde 2010.
La autora principal, Dra. Joana Portugal Pereira, del Centro de Política Ambiental de Imperial, dijo: "Los proyectos nucleares en realidad se están volviendo más complejos de llevar a cabo, induciendo demoras y costos más altos. Las consideraciones de seguridad y reglamentarias juegan un papel importante en esto, particularmente entras el accidente nuclear de Fukushima Dai-ichi en Japón en 2011 "
El análisis es uno de los primeros en evaluar los costos financieros completos de la construcción de proyectos nucleares a lo largo del tiempo, y no solo los costos "nocturnos". También analizó proyectos en todo el mundo, incluidos los constructores nucleares más nuevos como China, India y elEAU, en lugar de solo los constructores tradicionales en Europa, Estados Unidos y Japón.
Dicen que si bien los proyectos nucleares pueden ayudar a cerrar la brecha entre los combustibles fósiles y las energías renovables, podrían obstaculizar el progreso si los proyectos se estancan.
El Dr. Portugal Pereira dijo: "Si queremos descarbonizar nuestro sistema energético, la energía nuclear puede no ser la mejor opción para una estrategia primaria. La energía nuclear es mejor tarde que nunca, pero para abordar realmente el cambio climático, sería mejor si ellosno llegaron tarde, ya que las tecnologías como la eólica y la solar rara vez lo son "
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Imperial College de Londres . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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