A pesar de las expectativas de que los rasgos de liderazgo estereotípicamente femeninos como la comunalidad definirán a los líderes del siglo XXI, cuanto más alto veamos en los diferentes tipos de organizaciones, menos mujeres encontramos. Un nuevo estudio que explora esta aparente contradicción revela estos rasgos de líder comunal, como sertolerantes y cooperativos: son vistos como complementos deseables pero en última instancia superfluos. En cambio, tanto hombres como mujeres creen que los líderes exitosos necesitan rasgos estereotípicamente masculinos como la asertividad y la competencia. Publicado en Fronteras en psicología , el estudio es el primero en examinar las posibles compensaciones en los rasgos de liderazgo masculino versus femenino y proporciona información sobre la concentración continua de hombres en puestos de liderazgo superior.
"Al observar la compensación que las personas hacen entre los rasgos de liderazgo comunales y de agencia, descubrimos que tanto los hombres como las mujeres continúan viendo los rasgos históricos como el sello distintivo del liderazgo. Estos son rasgos que a menudo se asocian más con los hombres que con las mujeres".dice el Dr. Andrea Vial de la Universidad de Nueva York, EE. UU., quien realizó el estudio junto con el Dr. Jaime Napier de la Universidad de Nueva York, Abu Dhabi.
"La idea de que uno debe ser altamente agresivo para tener éxito como líder podría disuadir a las mujeres de desempeñar un papel de alto poder, y también desalentar a los hombres de nombrar mujeres para tales roles".
Los investigadores pidieron a 273 hombres y mujeres que diseñaran su líder ideal al "comprar" rasgos de una lista de características de liderazgo estereotípicamente masculino es decir, agencia y femenino es decir, comunalidad ver la lista completa a continuación. Los resultados indican quecuando la elección no está limitada, se valoran los rasgos de comunalidad, sin embargo, cuando la elección es limitada, tanto hombres como mujeres ven la competencia y la asertividad como una necesidad y la comunidad como un lujo, con el efecto de ser más fuerte en los hombres.competencia.
A los participantes también se les preguntó cuánto pagarían para minimizar los rasgos negativos de liderazgo. Aquí, tanto hombres como mujeres prefieren frenar los rasgos típicamente masculinos, como la arrogancia y la terquedad, que aquellos típicamente considerados como femeninos, como la timidezy ser emocional, con el deseo de frenar los rasgos masculinos negativos que son más fuertes para las mujeres.
El estudio examinó más a fondo cómo una muestra diferente de 249 hombres y mujeres piensan de sí mismos en un rol de liderazgo o asistente, y qué tipo de atributos necesitarían para ser efectivos. Aquí, tanto hombres como mujeres piensan igualmente que deberíanen primer lugar, ser agresivo para ser un líder exitoso. Por el contrario, consideran que los atributos comunales son importantes para ayudarlos a tener éxito en puestos de ayuda de bajo poder.
"Nuestros resultados subrayan que las mujeres internalizan una visión estereotípicamente masculina del liderazgo", dice Vial. "Aunque las mujeres parecen valorar más la comunalidad que los hombres cuando piensan en otros líderes, pueden sentir que actuar ellas mismas de una manera estereotípicamente femenina podría ubicarlasen desventaja en comparación con los líderes masculinos "
Aunque examinó una selección de atributos de líderes sin un contexto específico, el estudio, que forma parte de una colección de investigación sobre los roles de género en el futuro, hace una contribución importante para iluminar la continua escasez de mujeres en la parte superior de las organizaciones.
"Nuestros resultados sugieren que la concentración de hombres en los principales puestos de toma de decisiones, como las juntas corporativas y las oficinas ejecutivas en jefe, puede ser autosuficiente porque los hombres en particular tienden a devaluar los estilos de liderazgo más comunales, y los hombres suelen ser los guardianespara encabezar posiciones organizacionales de prestigio y autoridad ", explica Vial.
En una nota positiva, el estudio indica que las mujeres podrían ser más comprensivas que los hombres de líderes con estilos de liderazgo comunitario.
"Si bien puede ser demasiado pronto para determinar si más rasgos comunales realmente definirán a los líderes del siglo XXI, nuestra investigación sugiere que las mujeres podrían estar más dispuestas a adoptar esta tendencia", dice Vial.
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