Una nueva investigación muestra que experimentar inseguridad laboral crónica puede cambiar su personalidad para peor.
El estudio, publicado en el Revista de Psicología Aplicada descubrió que las personas expuestas a la inseguridad laboral durante más de cuatro años se volvieron menos estables emocionalmente, menos agradables y menos conscientes.
La coautora del informe, la Dra. Lena Wang, de la Facultad de Administración de la Universidad RMIT, dijo que el estudio se basó en una creciente base de evidencia sobre las consecuencias negativas de la inseguridad laboral.
"Tradicionalmente, hemos pensado en las consecuencias a corto plazo de la inseguridad laboral, que perjudica su bienestar, salud física y autoestima", dijo Wang.
"Pero ahora estamos viendo cómo eso realmente cambia quién eres como persona a lo largo del tiempo, una consecuencia a largo plazo del que quizás ni siquiera te des cuenta".
El estudio utilizó datos representativos a nivel nacional de la Encuesta de Dinámica de Hogares, Ingresos y Trabajo en Australia HILDA en relación con las respuestas sobre seguridad y personalidad en el trabajo para 1.046 empleados durante un período de nueve años.
Aplicaba un marco de personalidad bien establecido conocido como los Cinco Grandes, que clasifica la personalidad humana en cinco rasgos generales: estabilidad emocional, amabilidad, conciencia, extraversión y apertura.
Los resultados del estudio mostraron que la inseguridad laboral a largo plazo afectó negativamente los primeros tres rasgos, que se relacionan con la tendencia de una persona a lograr objetivos de manera confiable, llevarse bien con los demás y lidiar con el estrés.
Wang dijo que los resultados iban en contra de algunos supuestos sobre la inseguridad laboral.
"Algunos podrían creer que el trabajo inseguro aumenta la productividad porque los trabajadores trabajarán más para mantener sus trabajos, pero nuestra investigación sugiere que este podría no ser el caso si la inseguridad laboral persiste", dijo Wang.
"Descubrimos que las personas crónicamente expuestas a la inseguridad laboral tienen más probabilidades de retirarse de su esfuerzo y evitar construir relaciones de trabajo fuertes y positivas, lo que puede socavar su productividad a largo plazo".
Investigaciones anteriores han demostrado que el trabajo inseguro, incluidas las prácticas de contratación laboral, el trabajo por contrato y casual, y el subempleo, está en aumento en Australia y en todo el mundo.
Los datos de HILDA se basaron en las respuestas de los empleados de una amplia muestra representativa de profesiones y trabajos, a quienes se les preguntó qué tan seguros percibían que eran sus trabajos.
El autor principal del estudio, el profesor Chia-Huei Wu, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds, dijo que los tipos de inseguridad laboral podrían incluir contratos a corto plazo o trabajos ocasionales, trabajos amenazados por la automatización y puestos que podrían estar en línea para un despido.
Importante, dijo Wu, hay formas en que los empleadores pueden apoyar a los trabajadores que se sienten preocupados por sus trabajos.
"Esto se trata tanto de la inseguridad laboral percibida como de los contratos inseguros reales", dijo Wu.
"Algunas personas simplemente se sienten intimidadas por la naturaleza cambiante de sus roles o temen ser reemplazadas por la automatización.
"Pero aunque algunos trabajos existentes pueden ser reemplazados por automatización, se crearán nuevos trabajos.
"Por lo tanto, los empleadores tienen la capacidad de reducir esa percepción, por ejemplo, invirtiendo en desarrollo profesional, habilidades y capacitación, o brindando orientación profesional".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad RMIT . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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