A menudo se critica a Netflix por ser un gigante del entretenimiento al estilo de Hollywood que aplasta a toda la competencia y disminuye el contenido local, pero un académico dice que es una visión simplista. Un experto en estudios de medios dijo que hay muchos malentendidos sobre el servicio de video distribuido por Internet más grande del mundo.que ha demostrado ser un cambio de juego para el entretenimiento. La profesora Amanda Lotz, experta en estudios de medios, del Centro de Investigación de Medios Digitales de QUT, dijo que hay muchos malentendidos sobre el servicio de video distribuido por Internet más grande del mundo.
"Netflix debe ser examinado como una cebra entre los caballos", dijo el profesor Lotz, quien se encuentra en medio de un Proyecto de Descubrimiento del Consejo de Investigación Australiano de tres años - Televisión distribuida por Internet: dinámica cultural, industrial y de políticas. Recientemente publicó un artículo en la Revista Internacional de Estudios Culturales - 'Entre lo global y lo local: mapeo de las geografías de Netflix como servicio multinacional'.
"Pocos reconocen hasta qué punto Netflix se ha metamorfoseado en un servicio de televisión global. A diferencia de los servicios que distribuyen solo contenido producido en EE. UU., Netflix ha financiado el desarrollo de una creciente biblioteca de series producidas en más de 27 países, en seis continentes,incluyendo Australia.
"Netflix tiene oficinas regionales ahora en Singapur, Ámsterdam y São Paulo. El año pasado abrió su sede australiana en Sydney".
Junto con el distinguido profesor Stuart Cunningham de QUT y el Dr. Ramon Lobato, investigador principal de RMIT, el profesor Lotz está investigando el impacto de las plataformas globales de suscripción de video a pedido en los mercados de televisión nacionales.
"Los servicios de video distribuidos por Internet, como Netflix, han transformado por completo el panorama del entretenimiento y el campo competitivo en el que opera la televisión en abierto, además de cambiar la definición de 'televisión de pago'", dijo el profesor Lotzdijo.
"Pero el modelo de Netflix ha cambiado las reglas del juego. Anteriormente, el negocio principal de canales como la BBC, ABC o NBC que comisionan y pagan la mayor parte de las tarifas de producción de las series ha estado vinculado a la nación, incluso si esos programas algún díaestar disponible para el público en muchos países.
"La propensión de Netflix a encargar series en varios países y luego ponerlas a disposición de los 150 millones de suscriptores al mismo tiempo no tiene precedentes y es algo que ningún canal de televisión podría hacer.
"Un ejemplo local de esto es Hannah Gadsby: Nanette que le ha dado a la comediante australiana un nuevo perfil global. Ahora tiene un segundo programa de Netflix - Hannah Gadsby: Douglas .
"Y aunque muchos creen que Netflix compite con empresas como Amazon Prime Video, Apple TV +, Stan y Disney +, ninguno de estos servicios muestra evidencia de apoyo a la producción multinacional a una escala comparable a Netflix.
"Nuestro proyecto de investigación ha compilado una base de datos de series encargadas por Netflix en su totalidad o en parte y su país de origen. Hemos encontrado que más de la mitad de los títulos se producen fuera de EE. UU. Y el análisis inicial de las películas originales de Netflix sugiere unapatrón similar."
Sin embargo, el profesor Lotz dijo que Netflix nunca podría desarrollar la profundidad de contenido necesaria para reemplazar a los proveedores nacionales, especialmente a las emisoras de servicios públicos fundamentales para la narración cultural.
"Es difícil apreciar si algunas de las peculiaridades de Netflix son el resultado de su alcance global, modelo de negocio o tecnología de distribución, pero estas son preguntas cruciales. Y estas características conducen a la disponibilidad de historias, personajes y lugares que nofácilmente disponible? Si es así, este es un beneficio notable para el público ", dijo.
"También deberíamos preguntarnos cómo estas características afectan las oportunidades disponibles para los escritores, productores y actores que podrían estar reconsiderando el tipo de historias que se deben contar para vender internacionalmente.
"Apelar a audiencias fuera del país de un canal encargado de la puesta en servicio es cada vez más necesario. Incluso si es poco probable que Netflix elimine a los proveedores nacionales, está reconfigurando el panorama competitivo".
El profesor Lotz también publicó una serie de blogs, Netflix 30 Q&A, en los últimos meses que examina las diferencias del negocio SVOD y cómo permite a Netflix diferentes estrategias de programas que los canales lineales con publicidad.
"Los derechos globales y de largo plazo que la empresa busca en sus comisiones han requerido cambios significativos en las normas de remuneración para quienes realizan sus series, y no está claro si las nuevas normas equivalen a un salario más bajo", dijo.
"Las emisoras nacionales se preocupan por mantenerse al día con las crecientes tarifas que Netflix puede soportar por sus series de prestigio y se quejan de un campo de juego injusto en el que Netflix no está sujeto a las mismas reglas de contenido local y otros requisitos.
"Pero los analistas empresariales y culturales deben dejar de intentar meter a Netflix con calzador en la misma categoría que los canales lineales y los servicios de transmisión destinados a impulsar el contenido estadounidense en el extranjero. Durante sus 23 años de existencia, Netflix ha evolucionado repetidamente. Quizás este cambio constante impulse supercepción errónea ".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Tecnología de Queensland . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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