Tres meses después del incendio más destructivo en la historia de California, mientras los residentes de Paradise buscaban entre los escombros de sus casas, se mudaban de los refugios a viviendas menos temporales pero no permanentes, considerando el futuro de su hogar, mientrastodavía estaban de duelo por las 86 personas muertas: Catrin Edgeley llevó su cuaderno y su grabadora a la ciudad destruida. Quería comprender la ecología de la respuesta humana al Camp Fire. Con qué frecuencia sucede esto, todavía hay muchas incógnitas.
Edgeley trabaja en la intersección de la gestión forestal y la sociología, estudiando cómo las comunidades humanas se adaptan a los incendios forestales y cómo se preparan y recuperan. A pesar del significativo costo humano de los incendios forestales, particularmente en los últimos años, ya que las temporadas de incendios en el oeste se han hecho más largas,más severo y más cercano al desarrollo, la mayor parte de la investigación se ha centrado en los efectos y la respuesta ecológicos.
"El lado humano es realmente desafiante porque siempre está evolucionando", dijo. "Los humanos se mueven, los incendios aparecen de diferentes maneras, las dinámicas cambian; la misma comunidad podría ser completamente diferente después de unos años. Siempre hay cosas nuevasestar mirando, lo que lo hace mucho más desafiante que la ecología básica. A menudo tenemos una buena idea de cómo va a volver la vegetación, pero no sabemos necesariamente cómo va a responder la gente".
Esta investigación, "Explorando el legado social de los incendios forestales frecuentes: respuestas organizacionales para la recuperación de la comunidad después del Camp Fire de 2018", publicada en Revista Internacional de Reducción del Riesgo de Desastres, examina no solo cómo respondieron las personas de Paradise y las comunidades circundantes, sino también cómo las lecciones aprendidas de un incendio podrían aplicarse a incendios futuros. A pesar de todas las similitudes de los incendios forestales en el oeste de Estados Unidos, hay una cantidad sorprendente de discontinuidad en elrespuestas. Una comunidad hoy en día podría responder a un incendio de manera diferente a como lo hizo hace cinco años. El mismo incendio podría afectar a las comunidades de manera diferente. O, como es cada vez más común, las respuestas a los incendios se superponen: las organizaciones siguen respondiendo a un incendio cuando otro requiere unrespuesta, y dos meses después, mientras que en diferentes fases de respuesta para los dos primeros incendios, ocurre un tercero.No hay un manual que le diga a una comunidad la forma correcta de responder porque cada incendio y cada comunidad son lo suficientemente distintos como para requerir una respuesta más específica.Acercarse.
Cómo comenzó la investigación
Tres meses después de un incendio es temprano para un estudio sociológico. Edgeley recopiló los datos en ese momento porque la respuesta de emergencia inicial estaba disminuyendo y la recuperación a largo plazo estaba aumentando. FEMA y la Cruz Roja Estadounidense se estaban yendo, los refugios estaban cerrando,la gente regresaba y los planificadores preguntaban cómo, y si, reconstruir.
"Pude ver hacia atrás y mirar hacia adelante en términos de tiempo y dónde estaban", dijo.
En Paradise, un pueblo de aproximadamente 30,000 habitantes, entrevistó a los lugareños involucrados en la respuesta: líderes de la ciudad y del distrito escolar, el gobierno del condado, líderes sin fines de lucro, el Club Rotario, etc. Preguntó con qué estaban luchando, de dóndeobtuvieron información y recursos y qué roles desempeñaron las organizaciones estatales y nacionales en la recuperación. Lo que encontró fue gente que estaba tratando de navegar la recuperación con poca o ninguna experiencia y sin un manual de instrucciones. Muchos esperaban, por ejemplo, que FEMAtomar un papel de liderazgo en la recuperación. Eso fue un poco cierto al principio; FEMA y la Cruz Roja tienen los recursos para establecer refugios, proporcionar alimentos y agua y brindar atención de emergencia. Pero no están preparados para continuar liderando la respuesta.
Eso presionó a los grupos locales para que lideraran la respuesta. Tenían que descubrir cómo obtener información y recursos y qué procesos debían implementarse para iniciar la recuperación a largo plazo. Edgeley descubrió que una de las mejores fuentes de ayudafue cuando los entrevistados pudieron conectarse con personas con los mismos trabajos en otras comunidades afectadas por incendios, de las cuales había muchas.
"El problema con esos dos enfoques es que no hay dos comunidades iguales ni dos incendios iguales, por lo que las lecciones son útiles pero no son 100 por ciento transferibles", dijo.
Lecciones aprendidas, y la cuestión más complicada de cómo aplicarlas
De hecho, la escala de destrucción del Camp Fire estuvo más en línea con los efectos del huracán Katrina. Fue un "crisol de todos los desafíos que podríamos enfrentar en la recuperación", dijo Edgeley, una población rural de bajos ingresos.comunidad de ingresos con una gran población de ancianos que tuvo dificultades para evacuar y sin muchos recursos, financieros o de otro tipo, para facilitar una recuperación rápida. Y planteó preguntas sobre la equidad en la recuperación, cómo ciertas poblaciones soportan la peor parte de tales incendios y cómo incluso el fuego puedesiguen líneas demográficas.
"Se reconoce que la recuperación no es igual, no ocurre de la misma manera en todos los hogares o comunidades o frente al mismo incendio", dijo Edgeley. "Lo que las personas definen como recuperación, la forma en que lo experimentan,los recursos que obtienen, todavía no se ha hablado tanto sobre eso para la recuperación de incendios forestales".
Descubrió que mirar otras respuestas a desastres, incluidos huracanes, tornados e inundaciones, ofrecía lecciones para las respuestas a incendios forestales, ya que existe más investigación sobre los efectos sociales de esos desastres. Desde el punto de vista académico, Edgeley cree que una variedad de estudios de casos de experiencias comunitariasdespués de los incendios también puede ayudar; incluso si ningún incendio y ninguna respuesta son exactamente lo mismo, contar con dichas herramientas proporcionará un conjunto de soluciones combinadas que guiará a las comunidades y organizaciones sobre cómo responder y las ayudará a saber qué esperar, a quién preguntar y qué necesitan pedir Cada vez más, ese trabajo debe incluir formas de responder a múltiples desastres de incendios en varias etapas de recuperación al mismo tiempo.
"El mayor desafío fue descubrir qué lecciones se aprendieron después de estos incendios. Esas lecciones generalmente se hacen evidentes uno o dos años después, pero el próximo desastre ya está ocurriendo", dijo. "Los incendios consecutivos realmente han creadoestos períodos de tiempo condensados en los que todo está sucediendo y los involucrados en la recuperación solo salen a tomar aire cuando tienen tiempo, por lo que es posible que esos reflejos aún no estén disponibles para cuando la próxima comunidad se enfrente a un incendio forestal".
La investigación de Edgeley incluye recomendaciones :
¿Qué significa esto para Arizona?
En los últimos años, California ha tenido la mayor parte de los incendios graves. Sin embargo, están llegando al resto del oeste. En el norte de Arizona, el incendio Rafael de 2021 y el incendio del Museo de 2019 amenazaron a Flagstaff y las comunidades circundantes, y el incendio de 2010Schultz Fire causó daños significativos en San Francisco Peaks. El Bighorn Fire de 2020 en Tucson quemó más de 100,000 acres y se acercó peligrosamente a la ciudad. Es posible que no estemos muy lejos de California, dijo Edgeley.
Es lo mismo con el resto de la región, como lo demostró el incendio Marshall de diciembre en el condado de Boulder. Occidente debería esperar ver más desastres estratificados, con recursos reducidos durante e inmediatamente después de los incendios y a largo plazoproceso de recuperación. La esperanza de Edgeley es que los funcionarios de Arizona estén analizando esos incendios y las respuestas a los incendios en los estados vecinos y extrayendo lecciones que puedan adaptarse y aplicarse en emergencias posteriores.
"Creo que tenemos mucho conocimiento sobre recuperación en Arizona del que no se habla tanto como podría ser", dijo. "Con todos estos incendios, se han aprendido lecciones muy ricas, y hemos hechoun buen trabajo con un par de ellos, especialmente en Flagstaff: tenemos muchos más recursos que algunos lugares rurales, por lo que podemos documentar las lecciones aprendidas más fácilmente y descubrir cómo podemos nivelar el campo de juego".
Occidente ve incendios forestales destructivos todos los años; sin embargo, no había visto nada como el Camp Fire. Tres meses después del incendio forestal más destructivo de la historia reciente, la socióloga de incendios forestales Catrin Edgeley fue a la ciudad devastada de Paradise para aprender cómo los residentes ylos líderes de la ciudad se estaban recuperando. Lo que encontró fue que, incluso con la frecuencia de los incendios, muchas ciudades y pueblos se encontraron navegando por territorio desconocido mientras intentaban reconstruir. En su investigación, Edgeley no solo quería saber cómo se recuperaban las personas y los pueblos.; ella quería saber cómo las lecciones aprendidas en un desastre podrían individualizarse y aplicarse a otros incendios, lecciones que son cada vez más importantes en Arizona a medida que el cambio climático conduce a temporadas de incendios más largas y severas.
Fuente de la historia:
Materiales proporcionado por Universidad del Norte de Arizona. Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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