La Universidad de Chapman ha publicado una investigación que mide las diferencias de género en la cooperación y el comportamiento de castigo. Los resultados mostraron que los hombres castigan más que las mujeres, los hombres obtienen un rango más alto y el castigo de los hombres disminuye los pagos para ambos sexos. Además, los hombres están dispuestos a castigar a las personas que tienenno hizo nada malo, excepto cooperar en la mayor medida posible.
Los resultados sugieren que los hombres que buscan estatus están dispuestos a imponer costos enormes a otros y destruir a su grupo para ascender en la jerarquía. Según el estudio, los hombres pueden castigar más que las mujeres por dos razones: Primero, el castigo a menudo se considera comosimilar al conflicto físico. Se sabe que los hombres favorecen el castigo físico del comportamiento injusto. Los hombres también son menos cooperativos y menos generosos en comparación con sus contrapartes femeninas.
Segundo, el estado afecta el comportamiento cooperativo y las mujeres pueden sentir de manera diferente sobre el estado y el rango. Si es así, el castigo puede ser una herramienta utilizada por ciertas personas para avanzar en el rango. Por ejemplo, los incentivos explícitos basados en el rango hicieron que los hombres castigaran aproximadamente dos vecesla tasa de mujeres
"Fuera del laboratorio, el castigo de alto poder y la recompensa basada en el rango pueden ser la norma", dijo Terence Burnham, Ph.D, profesor asociado en la Escuela de Negocios y Economía Argyros de la Universidad Chapman, y único autor de este estudio ".Este estudio conecta la investigación académica con los titulares actuales, incluido el movimiento #metoo ".
Las situaciones de género mixto con la capacidad de castigar a otros ocurren diariamente en el lugar de trabajo. Estos tipos de castigos pueden variar desde daños a la reputación hasta impactos financieros más directos, como ser despedidos de su puesto. Los estudios de género y cooperación costosa son relativamente raros,y los estudios existentes no revelan una relación clara entre el género y ciertos comportamientos cooperativos.
El Dr. Burnham realizó un juego de bienes públicos con 96 estudiantes universitarios de la Universidad de Chapman. Cuatro sesiones experimentales con 24 sujetos cada una con el mismo número de hombres y mujeres. Durante este juego, los sujetos eligieron en secreto cuántas de sus fichas privadas colocarían en unbote público, con cada participante manteniendo las fichas que no contribuyeron. Las fichas en este bote se multiplicaron por 1.6 y se dividieron por igual entre cuatro jugadores en un grupo. Todas las decisiones se tomaron a través de computadoras independientes, mientras que los sujetos recibieron instrucciones de no mirar a nadiepantalla o hablar entre ellos. Los participantes en cada sesión jugaron este juego con y sin pagos basados en rango.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Chapman . Original escrito por Stacy Nagai. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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