El foco de atención sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo desde el otoño de 2017 ha dado lugar a renuncias, despidos y demandas de alto perfil. Y aunque las revelaciones y las consecuencias han provocado conversaciones nacionales continuas sobre el comportamiento apropiado, solo el 32 por ciento de los estadounidenses que trabajan dijeron que su empleador tienetomó nuevas medidas para prevenir y abordar el acoso sexual en el lugar de trabajo, según una encuesta de la Asociación Americana de Psicología.
Según los empleados, la acción más común tomada fue simplemente recordarles a los empleados la capacitación o los recursos existentes sobre el acoso sexual 18 por ciento.
Harris Poll llevó a cabo en línea el "Acoso sexual en el lugar de trabajo: ¿los empleadores están respondiendo realmente?" Del Centro de Excelencia Organizacional de APA del 15 de febrero al 1 de marzo de 2018, entre 1,512 adultos estadounidenses que trabajan a tiempo completo, a tiempo parcial oautónomos: los datos se recopilaron como parte de la Encuesta de trabajo y bienestar de APA 2018.
Si bien la falta de cambios significativos no es del todo sorprendente, es decepcionante, dijo David W. Ballard, PsyD, MBA, director del Centro de Excelencia Organizacional de APA.
"El movimiento #MeToo ha brindado a los líderes empresariales la oportunidad de finalmente tomar medidas reales para abordar un problema complejo que ha sido generalizado durante generaciones", dijo Ballard. "Nuestra encuesta, así como informes anecdóticos, muestra que muy pocos empleadoresestamos haciendo esfuerzos integrales que pueden tener un impacto significativo. Evitar el problema es malo para el bienestar y el negocio de los empleados, pero también lo es un enfoque estrecho y basado en el cumplimiento. Sabemos por la ciencia psicológica que dependemos únicamente de la capacitación obligatoria diseñada principalmentelimitar la responsabilidad legal de la organización es poco probable que sea efectiva "
Solo el 10 por ciento de los trabajadores de EE. UU. Dijo que su empleador ha agregado más capacitación o recursos relacionados con el acoso sexual desde el aumento reciente de los medios y la atención pública sobre este grave problema en el lugar de trabajo. Solo el 8 por ciento dijo que su empleador implementó una política más estricta relacionada con el acoso sexual, y solo el 7 por ciento informó que su empleador organizó una reunión de todo el personal o un ayuntamiento para discutir el acoso sexual.
La investigación ha demostrado que la capacitación para reconocer e informar el acoso sexual no es suficiente para cambiar el comportamiento de los empleados o la cultura del lugar de trabajo donde es más probable que ocurra el acoso. En cambio, los psicólogos recomiendan un enfoque integral que incorpore políticas justas que se comuniquen claramente, capacitación continua, apoyo de liderazgo de una cultura civil y respetuosa, y la contratación y promoción de mujeres en puestos de liderazgo de alto nivel.
La encuesta mostró la diferencia cuando las mujeres tienen representación en la alta gerencia. Los empleados de organizaciones que tienen mujeres en puestos de liderazgo superior dijeron que tenían más probabilidades de denunciar el acoso sexual en el trabajo si lo experimentaban 56 por ciento o lo presenciaban 55 por ciento, y confrontar a un compañero de trabajo que tiene una conducta sexual inapropiada en el trabajo 53 por ciento, en comparación con los empleados de organizaciones que no tienen mujeres en puestos de liderazgo 39 por ciento, 41 por ciento y 34 por ciento, respectivamente.
La encuesta también encontró vínculos entre mayores esfuerzos para prevenir y abordar el acoso sexual en el lugar de trabajo y mejores resultados para los empleados y la organización de manera más amplia. Cuando se tomaron nuevas medidas, era más probable que los empleados dijeran que tenían buena salud psicológica 90 por ciento frente a79 por ciento y que su empleador proporciona los recursos necesarios para ayudar a los empleados a satisfacer sus necesidades de salud mental 76 por ciento frente a 36 por ciento y controlar su estrés 63 por ciento frente a 31 por ciento. También informaron una mayor satisfacción laboral 86 por ciento frente a60 por ciento y motivación para hacer lo mejor en el trabajo 89 por ciento frente a 64 por ciento y eran más propensos a decir que recomendarían su organización como un buen lugar para trabajar 79 por ciento frente a 51 por ciento, que aquellos quedijo que su empleador no había tomado ninguna medida nueva.
"El acoso sexual en el trabajo ocurre dentro de un contexto más amplio", dijo Ballard. "Para la capacitación para producir cambios a largo plazo, las prácticas laborales de la organización deben alinearse y apoyar las actitudes y comportamientos individuales que está tratando de promover. Los líderes en unmodelo de trabajo psicológicamente saludable civilidad, respeto, equidad y confianza. En una cultura organizacional donde cada empleado se siente seguro, apoyado e incluido, las personas pueden ser lo mejor, y eso es bueno para las personas y las ganancias ".
Si bien la mayoría de los empleadores han tardado en tomar nuevas medidas para abordar el acoso, los titulares en curso y las conversaciones resultantes pueden alentar a los empleados individuales a tomar medidas. Aproximadamente la mitad de los trabajadores estadounidenses dicen que ahora son más propensos a denunciar el acoso sexual en el lugar de trabajo si experimentan50 por ciento o presenciarlo 51 por ciento, y que es más probable que se enfrenten a un compañero de trabajo que tiene una conducta sexual inapropiada en el trabajo 47 por ciento.
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Materiales proporcionado por Asociación Americana de Psicología . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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