Los esfuerzos de salud global para diseñar y entregar estufas mejoradas no siempre se ponen de moda. La experiencia ha demostrado que los hogares pobres en entornos rurales rara vez pagarán o usarán estas nuevas estufas, que están destinadas a reducir la demanda de leña y mejorar la calidad del aire interior y exterior..
Sin embargo, adoptar algunas prácticas comerciales comunes, como actualizar la cadena de suministro, realizar un análisis de mercado cuidadoso y ofrecer descuentos en los precios, puede aumentar la compra y adopción de estufas mejoradas hasta en un 50 por ciento en las zonas rurales de India, según un nuevo estudio dirigidopor investigadores de la Universidad de Duke.
Tres mil millones de personas aún dependen de estufas tradicionales que utilizan combustibles sólidos como la madera o el carbón. Estas estufas contribuyen al cambio climático a través de las emisiones de carbono, la deforestación y la contaminación tóxica del aire, lo que contribuye a la mala salud de los usuarios y sus comunidades.
Las estufas mejoradas utilizan electricidad o biomasa como fuente de energía. Cambiar a ellas puede generar 'triples beneficios': mejor salud en el hogar, mejor salud ambiental y reducción de las emisiones del cambio climático.
Sin embargo, la adopción de estufas mejoradas ha sido lenta, probablemente debido a las limitaciones impuestas por las diferencias en los mercados, la cultura y la geografía.
"Estudios anteriores han encontrado una baja demanda de estas estufas, sin embargo, nuestro estudio encontró que cuando se abordaron las barreras para adoptar las estufas, la demanda era alta", dijo Subhrendu Pattanayak, profesor Oak de Política Ambiental y Energética en la Escuela de Sanford de Duke.Política pública y autor principal del estudio.
"Una gran pregunta para los científicos políticos ha sido: ¿Podemos averiguar qué tecnología y servicios energéticos y ambientales quiere la gente, y usar ese conocimiento para que la gente pague por ellos? Nuestro estudio muestra que podemos", dijo.
Los investigadores de Duke adoptaron un enfoque novedoso al implementar el estudio en tres fases: diagnóstico, diseño y prueba, durante un período de cinco años.
En la primera fase, los investigadores analizaron la investigación existente sobre la adopción mejorada de estufas y analizaron las ventas en diferentes comunidades de estudio potenciales, lo que proporcionó información sobre las barreras para la adopción tanto del lado de la oferta como de la demanda. No encontraron estrategias comunes para promover cambiosen el comportamiento de cocinar, pero en cambio concluyeron que el caso socioeconómico para la adopción estaba influenciado por el contexto local. Luego llevaron a cabo grupos de enfoque en más de 100 hogares en 11 comunidades rurales indias, lo que permitió a los investigadores comprender las prácticas de cocina locales, las percepciones de diferentes estufas ypreferencias para las características de la estufa.
En la fase de diseño, los investigadores trabajaron con organizaciones locales para implementar ocho pequeños programas piloto en tres entornos diferentes. Esto incluyó pruebas a pequeña escala de varios problemas de la cadena de suministro, como marketing y entrega a domicilio, reembolsos y financiamiento, y ofertas de electricidad y/ o estufas de biomasa.
En la tercera fase, llevaron a cabo un experimento de campo para determinar si la combinación de oferta mejorada y promoción de la demanda conduciría a una mayor adopción de estufas mejoradas. La prueba de campo incluyó casi 1,000 hogares en 97 aldeas geográficamente distintas en el Himalaya indio.
El experimento mostró que más de la mitad de los hogares de intervención compraron una estufa mejorada en comparación con cero compras en las aldeas de control. La demanda fue muy sensible al precio, y la mayor rebaja, el 33 por ciento del precio minorista, llevó a la mayor compratasa, 74 por ciento. En las áreas que solo tenían una cadena de suministro mejorada y promoción sin reembolsos, hubo un aumento del 28 por ciento en la propiedad de las estufas mejoradas.
Los hogares prefirieron abrumadoramente la estufa eléctrica a la estufa de biomasa, en un factor de dos a uno. A los encuestados les gustó la falta de humo, la velocidad de cocción y la portabilidad y el atractivo de la estufa.
Sin embargo, esta preferencia por las estufas eléctricas destacó la falta de una fuente constante de electricidad. En India, las tasas de electrificación rural han aumentado rápidamente, pasando del 57 al 83 por ciento entre 2005 y 2015.
"Nuestro trabajo muestra cómo los programas y proyectos de acceso a la energía pueden escalar y lograr el éxito al comprender la demanda local y desarrollar cadenas de suministro regionales sólidas", dijo el coautor Marc Jeuland, profesor de políticas públicas y salud global en Sanford.
Los investigadores también analizaron si la propiedad de la estufa persistió en el tiempo, volviendo a los hogares tres y 15 meses después de la compra. La mayoría de los hogares todavía eran propietarios de las estufas, aunque en una fecha posterior, el 15 por ciento de los hogares informaron que sus estufas necesitaban reparación.Los autores argumentan que las barreras para la adopción mejorada de estufas pueden superarse y que los hogares están dispuestos a pagar precios sustanciales por ellas, pero que el mantenimiento y la sostenibilidad requieren atención adicional.
Las intervenciones que ayudaron a mejorar las tasas de adopción son similares a las prácticas comunes de marketing y ventas de las empresas privadas, dijo Pattanayak. Si bien las intervenciones parecen costosas en el papel, los costos son menores que los beneficios sociales y ambientales obtenidos.
"Nuestros hallazgos sugieren que el análisis de mercado, las cadenas de suministro sólidas y los descuentos de precios son fundamentales para mejorar la adopción de estufas", dijo Pattanayak.
El estudio aparece la semana del 20 de mayo en el Actas de la Academia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos de América.
Esta investigación fue parcialmente financiada por una subvención de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID Acuerdo de Cooperación GHS-A000-09-00015-00 y una subvención de la Oficina del Rector de la Universidad de Duke.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Duke . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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