A pesar de las protecciones establecidas para apoyar la lactancia materna para las empleadas, la carga sigue siendo de las madres trabajadoras para abogar por los recursos que necesitan, según un nuevo estudio de la Universidad de Georgia.
El estudio también reveló lagunas en la calidad y accesibilidad de los recursos de lactancia materna a los ojos de las madres trabajadoras.
"Sabemos que hay beneficios de la lactancia materna tanto para la madre como para el bebé, y sabemos que regresar al trabajo es un desafío importante para la continuación de la lactancia", dijo Rachel McCardel, estudiante de doctorado en la Facultad de Salud Pública de la UGA y líderautor del estudio
"Hay una experiencia colectiva que queríamos explorar y aprender cómo podemos mejorar esto"
McCardel y su coautora específicamente querían comprender mejor el apoyo a la lactancia materna en el lugar de trabajo, ya que las pautas federales entraron en vigencia hace más de una década, exigiendo que los empleadores brinden un tiempo de descanso no remunerado y un espacio que no sea un baño para que los empleados puedan extraerse el senoLeche.
Para su estudio, el equipo de McCardel encuestó a las empleadas que realizaban una variedad de trabajos.
Además de hacer preguntas sobre su acceso a los recursos de lactancia materna como salas privadas, extractores de leche y consultores de lactancia, también se les preguntó a las encuestadas sobre sus experiencias al combinar la lactancia materna y el trabajo.
Descubrieron que la mayoría de las encuestadas, casi el 80%, tenían un espacio privado en el trabajo para extraer leche, y alrededor de dos tercios de las mujeres informaron que tenían descansos para amamantar. El acceso a otros recursos como consultores de lactancia o extractores de leche era menos común.
Muchos encuestados también dijeron que no esperaban obtener mucha ayuda de sus empleadores, y que había una falta general de comunicación sobre los recursos disponibles para ellos.
Esa es una pequeña solución que los empleadores podrían implementar hoy, dijo Heather Padilla, profesora asistente de la Facultad de Salud Pública y coautora del estudio.
"Designe a una persona responsable de asegurarse de que las mujeres que se preparan para el nacimiento de su bebé comprendan qué recursos tienen disponibles cuando regresen al trabajo", dijo. Esto podría ser un supervisor, un director de recursos humanoso un mentor, agregó.
La atención y el apoyo a los empleados deben extenderse al apoyo a la lactancia materna, dijo McCardel.
"Según la encuesta más reciente de Workplace Health in America, ahora vemos que alrededor del 46% de los sitios de trabajo ofrecen algún tipo de programa de promoción de la salud, pero solo el 8% ofrece recursos de lactancia", dijo. "Siento que eso esuna oportunidad perdida porque es una parte crucial del equilibrio entre el trabajo y la vida, especialmente para las nuevas madres ".
Padilla dijo: "Los empleadores que desean mantener a los empleados valiosos deberían pensar en cómo crear un lugar de trabajo que considere los desafíos que enfrentan las madres trabajadoras".
"Muchas mujeres que tienen niños pequeños están en la fuerza laboral, y deberíamos poder facilitarles la combinación de esas dos cosas", dijo Padilla. "No debería ser una elección de uno u otro".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Georgia . Original escrito por Lauren Baggett. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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