Mantener una imagen social positiva es una característica esencial de la psicología humana, ya que fomenta el comportamiento grupal colaborativo de manera más eficiente que otras motivaciones. Esta es la principal conclusión de un estudio dirigido por Gianluca Grimalda de la Universitat Jaume I, publicado en Comunicaciones de la naturaleza.
Nuestra obsesión actual con las redes sociales y la creación de una "marca" pública puede parecer una preocupación totalmente superficial provocada, o al menos exacerbada, por las redes sociales en línea. Sin embargo, una investigación reciente realizada en Papua Nueva Guinea sugiere que cuidar nuestrola imagen social es más profunda que la web social.
Gianluca Grimalda, investigadora de la Universitat Jaume I, que recientemente ha pasado un tiempo entre los teop en Papua Nueva Guinea, nos dice: "Nuestra preocupación por cómo nos ven las personas no se limita a nuestras interacciones a través de las redes sociales o comentarios sobree-Bay, más bien surge antes de la llegada de estas nuevas tecnologías. Es intrínseco a nuestra psicología ".
Las personas Teop fueron seleccionadas para probar las teorías de Grimalda sobre la cooperación humana para el pequeño tamaño de sus comunidades poblaciones de alrededor de 50 habitantes y bajos niveles de complejidad social, aunque también porque presentan características muy diferentes a las que se encuentran en las sociedades occidentales:son horticultores y recolectores; usan herramientas rudimentarias para cultivar sus alimentos; no tienen una industria mecanizada; y la retribución por el trabajo manual es infrecuente. Esto los hace "ideales para probar las teorías evolutivas del comportamiento humano, ya que las condiciones que se encuentran aquí son muchasmás cercano a los que prevalecieron a lo largo de la mayor parte de nuestra historia evolutiva, no como los que se encuentran en las sociedades occidentales. El estudio de campo sobre el pueblo Teop es uno de los primeros en examinar los efectos que nuestra imagen social en la vida real tiene sobre la cooperación humana ", enfatizóel profesor.
Según las teorías evolutivas y económicas, se espera que los seres humanos, al igual que otros animales, se comporten de manera egoísta, maximizando las ganancias materiales por sí mismos. Dado que la cooperación implica sacrificar los propios intereses por los del grupo, debería haber sido eliminada por la selección naturalSin embargo, la cooperación humana ocurre en todas las sociedades conocidas, lo cual es enigmático y exige una explicación.
Se han postulado muchas teorías para explicar la evolución de la cooperación. En este estudio de campo, Grimalda, acompañado por Andreas Pondorfer, del Instituto de Economía Mundial de la Universidad de Kiel, y David P. Tracer, de la Universidad de Colorado enDenver, se centró en dos de los más comunes: la preocupación por la imagen social y la propensión a castigar el comportamiento rebelde.
La primera teoría describe el deseo del individuo de mantener una reputación como cooperador en el grupo social. La segunda teoría enfatiza la capacidad de los grupos humanos para "autoimponerse" las normas de justicia, con algunos individuos que actúan como "castigadores ", que están dispuestos a sacrificar su propio beneficio material para castigar a aquellos que no cumplen con las reglas.
La relevancia de la preocupación por la imagen social se puso a prueba entre las personas Teop a pesar de la presencia o no de un "Gran Hombre" líder de la comunidad como observador en las decisiones que tomaron en rondas anónimas del Dilema del Prisionero.En ausencia de instituciones formales efectivas, estos Big Men son responsables de resolver conflictos sociales y hacer cumplir las normas sociales, también actúan como 'centros' de la red social y son las figuras hacia las cuales los individuos se esfuerzan por mantener una imagen social positiva.
Cooperación eficiente
La conclusión principal del estudio es que la preocupación por la imagen social pesa mucho más que el castigo como factor para promover una cooperación eficiente en esta sociedad. Curiosamente, cuando un Gran Hombre de un grupo externo actúa como observador, notener la misma influencia positiva en la cooperación, lo que implica que la preocupación por la imagen social se limita al grupo social al que pertenece el individuo.
En general, "nuestros resultados refuerzan la idea de que la preocupación por la imagen social es un rasgo universal de la psicología humana. Por el contrario, la propensión a castigar el comportamiento no cooperativo, observable en algunas sociedades contemporáneas, probablemente se adquirió relativamente recientemente en la evolución humana"Grimalda. El estudio concluye que el deseo de las personas de mantener una imagen social positiva dentro de una comunidad es más importante que el castigo como motor de la cooperación social.
Grimalda también enfatiza que el resultado más sorprendente de su investigación es, "sin duda, que recibir el castigo del otro" jugador "o del" observador "no trajo ningún beneficio. Por el contrario: agotó muchosde los recursos que los participantes pueden haber ganado. De hecho, en muchas sociedades, especialmente en la tradición religiosa protestante, este mecanismo sirve para aumentar los beneficios de la cooperación ".
En esta sociedad en Papua Nueva Guinea, como en otras en Rusia, Grecia y Turquía, se observan altos niveles de castigo, mucho más altos que en los estudios de réplica realizados en Alemania, incluidos altos niveles de "castigo antisocial"incluso cuando la otra persona coopera. Grimalda nos dice que "todavía no entendemos las razones de este castigo antisocial. Para nuestra sorpresa, hemos visto cómo los observadores-castigadores también castigan a los cooperadores en masa. Creemos que estas sociedades sonmuy competitivo y que se aplica una especie de mors tua, vita meua lógica tu muerte es mi vida. Es decir, mi posición personal mejora si la tuya empeora, pero esto se traduce en un verdadero desastre colectivo ".
Este grupo de investigación planea regresar a Bougainville Papua el próximo año para abordar una de las preguntas más interesantes y aún no resueltas con respecto a la cooperación: por qué el castigo funciona bien en algunas sociedades y no en otras. ¿Existe un vínculo entrecapacidades de imagen social y castigo para aumentar los beneficios de la cooperación?
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Materiales proporcionado por Asociación RUVID . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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