Cada año durante la temporada navideña, los comedores populares y las organizaciones benéficas se inundan de ofertas para ofrecerse como voluntarios. Pero, ¿es una donación de su tiempo más beneficiosa para la organización benéfica o una contribución financiera proporcionaría más valor?
Investigadores de la Universidad Estatal de Portland y la Universidad Texas A&M se preguntaron qué impulsa el voluntariado, especialmente cuando una donación monetaria tendría más impacto. Su estudio, "¿Por qué la gente se ofrece voluntariamente? Un análisis experimental de las preferencias para donaciones de tiempo", se publicó en esteprimavera en el diario Ciencias de la gestión .
Profesor Asistente de Economía de la PSU J. Forrest Williams trabajó con los profesores de economía de Texas A&M Alexander Brown y Jonathan Meer para considerar qué impulsa a los voluntarios. Encontraron una y otra vez, la gente prefería donar su tiempo incluso cuando hacerlo es menos eficiente
¿Por qué las personas toman esa decisión? Williams dijo que el efecto de "brillo cálido" parece ser el responsable. El brillo cálido se describe simplemente como el sentimiento positivo asociado con el voluntariado o la donación a la caridad.
"Si tiene salarios realmente altos, ¿por qué cedería unos pocos cientos de dólares por hora, cuando podría simplemente trabajar una hora y donar esa cantidad y luego proporcionar un valor significativamente mayor de lo que su tiempo valdría para la organización benéfica?"Dijo Williams
Investigaciones anteriores suponen, agregó, que cuando se les da la opción de donar $ 10 del tiempo de alguien y $ 10, las opciones son equivalentes. Su investigación demuestra lo contrario.
"El brillo cálido que se obtiene al ser voluntario parece ser significativamente mayor que el de dar dinero. Y eso fue en contra de lo que creía gran parte del campo", dijo Williams.
Agregó que sus hallazgos deberían informar futuros estudios económicos y conversaciones sobre donaciones de tiempo y dinero.
"Si solo nos preocupa el impacto de nuestras donaciones, no tiene sentido económico", dijo Williams sobre las preferencias de las personas para donar tiempo. El efecto de brillo cálido es tan persuasivo.
El estudio controló una variedad de factores que pueden influir en las elecciones de alguien: reconocimiento, trabajo en red, reciprocidad, felicidad obtenida al trabajar con otros, etc.
Los participantes aún optaron por donar su tiempo incluso cuando su elección esencialmente perdió dinero para la caridad y no hubo beneficio personal.
"Si ganas $ 100 por hora, entonces vas a trabajar en un comedor público y no ofreces $ 100 de servicio en una hora, estarían mejor si solo les dieras $ 100", dijo.
No está claro cómo las organizaciones benéficas deberían responder a este hallazgo. Es concebible que puedan estar mejor insistiendo en donaciones y pagando mano de obra para reemplazar a los voluntarios. Pero también pueden perder muchos donantes potenciales que obtienen un mayor beneficio de la experiencia de voluntariado. Esoslos donantes podrían terminar siendo voluntarios en una organización benéfica competidora. Además, los voluntarios podrían aumentar la visibilidad de la organización benéfica aumentando las futuras donaciones monetarias, algo que este estudio no pudo abordar.
"Incluso si eres hiperactivo en lo que haces, es muy poco probable que el valor de tu tiempo allí sea mayor que el valor del dinero que darías", dijo Williams.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad Estatal de Portland . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cite esta página :