Si bien los sitios de redes en línea permiten a las personas aumentar sus conexiones profesionales, ¿en qué medida estos vínculos realmente conducen a oportunidades de trabajo? Un nuevo estudio en la revista INFORMS Ciencias de la gestión descubre que, a pesar de la capacidad de aumentar significativamente el número de conexiones profesionales e identificar más oportunidades de trabajo con un esfuerzo limitado en estos sitios, a menos que la conexión sea fuerte, generalmente no generarán ofertas de trabajo.
Rajiv Garg, de la Universidad de Texas, y Rahul Telang, de la Universidad Carnegie Melon, llevaron a cabo el estudio, "Ser o no estar vinculados: redes sociales en línea y búsqueda de empleo por parte de la fuerza laboral desempleada".
Los autores encuestaron a 424 usuarios de LinkedIn todos los cuales eran graduados universitarios y buscadores de empleo actuales o recientes con respecto a cinco vías principales de búsqueda de empleo: sitios de Internet por ejemplo, Monster.com , sitios de redes sociales en línea por ejemplo, LinkedIn, amigos y familiares fuera de línea, periódicos y otros medios impresos, y agencias de reclutamiento y centros de carreras.
El estudio mostró que la mayor cantidad de oportunidades de trabajo fueron generadas por las bolsas de trabajo de Internet, seguidas por LinkedIn. Y mientras que en LinkedIn, los vínculos más débiles proporcionaron marginalmente más oportunidades de trabajo que conexiones fuertes, las entrevistas reales y las ofertas de trabajo resultaron principalmente de conexiones fuertesEn promedio, un aumento del 10 por ciento en el número de conexiones fuertes en sitios de redes sociales resultó en un aumento del .7 por ciento en el número de ofertas de trabajo, mientras que un aumento del 10 por ciento en el número de conexiones más débiles en realidad causó una disminución del 1.3 por ciento enel número de ofertas de trabajo
"Descubrimos que los lazos fuertes tienen un efecto significativo y positivo en las entrevistas de trabajo", dijo Telang. "Los lazos débiles, por otro lado, aunque tuvieron un mayor impacto en las oportunidades de trabajo, tienen un impacto estadísticamente insignificante en las entrevistas de trabajo.
"Una posible interpretación es que, para que los clientes potenciales se conviertan en entrevistas, lo más probable es que se requiera que sus conexiones realicen un seguimiento, como hacer llamadas telefónicas o proporcionar recomendaciones", agregó Telang. "Si la conexión es débil, estos individuos pueden ser menos propensos a realizar estos esfuerzos "
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Materiales proporcionado por Instituto de Investigación de Operaciones y Ciencias de la Gestión . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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