Sin embargo, aunque demasiada desigualdad es perjudicial, los investigadores también encuentran que la igualdad completa tampoco siempre es necesaria, para lograr los mayores beneficios para el público. Algunas desigualdades dentro de los grupos pueden ayudar a garantizar que todos contribuyan lo suficienteal grupo, de acuerdo con los hallazgos. Los resultados podrían ayudar a los responsables de las políticas responsables de garantizar el apoyo continuo a los bienes y servicios públicos, como impuestos, atención médica y educación.
La investigación, incluidos los coprimeros autores, el Dr. Oliver Hauser Universidad de Exeter y el Dr. Christian Hilbe IST Austria, desarrolló una teoría matemática que tuvo en cuenta hasta qué punto las personas con diferentes ingresos y productividades podían cooperaruno al otro midiendo su disposición a contribuir con parte de sus ingresos al bien público.
Descubrieron que en una sociedad muy desigual, las personas con ingresos más altos estaban menos inclinadas a contribuir con su parte proporcional a los bienes y servicios públicos. Esto, a su vez, también llevó a las personas con ingresos más bajos a contribuir menos. El colapso de la cooperaciónbajo alta desigualdad tiene implicaciones para la financiación de servicios esenciales para la sociedad.
"Para asegurar que nuestros bienes públicos se mantengan, necesitamos entender qué impacto tiene la desigualdad", dijo el Dr. Hauser. "Muchas personas ven la desigualdad como categóricamente mala o buena, pero nuestra investigación demuestra que es más complicado que eso. Buscamosen una forma ligeramente diferente: ¿bajo qué condiciones la desigualdad se vuelve dañina y hay casos en los que también puede ser beneficiosa? La principal conclusión de nuestra investigación es que si la desigualdad se nos escapa, estamos amenazando el mantenimiento deservicios públicos. Eventualmente, demasiada desigualdad afecta negativamente los resultados de todos, tanto para los más pobres como para los ricos ".
Los investigadores mostraron que en grupos de dos personas con ingresos desiguales, la alta desigualdad reduce la disposición a cooperar. Sin embargo, cuando las personas tienen diferentes productividades como más experiencia o habilidades en una tarea laboral, cierta desigualdad en los ingresos puede ser beneficiosa paraasegúrese de que ambos continúen contribuyendo
"Descubrimos que cuando existe cierta desigualdad, ambas personas aún tienen la influencia suficiente para responsabilizarse mutuamente por sus contribuciones. También descubrimos que aquellos que son altamente productivos en la tarea están más motivados para contribuir. Darán más desus ingresos, incluso si eso es una gran cantidad ", dijo el Dr. Hilbe.
"Pero hay un límite: una vez que la desigualdad entre las dos personas se vuelve demasiado grande, la influencia sobre la otra persona se pierde y el jugador más pobre queda a merced del jugador rico más poderoso. Ninguno de los dos tiene muchos incentivos paracoopere más y la cooperación se rompe rápidamente "
La investigación también fue realizada por el profesor Martin Nowak Universidad de Harvard y el profesor Krishnendu Chatterjee IST Austria. El equipo utilizó la teoría de juegos, simulaciones por computadora y un experimento de comportamiento para desarrollar su modelo y encontrar apoyo empírico para sus conclusiones. Dóndeestudios previos generalmente han analizado las interacciones individuales, la técnica de modelado del equipo analizó las interacciones grupales en millones de escenarios diferentes, lo que hace que el hallazgo de este estudio sea único, particularmente para comprender la interacción social.
"Nuestra investigación demuestra el impacto que la desigualdad puede tener en el apoyo a los bienes públicos", dijo el Dr. Chatterjee. "Esperamos que se realicen más investigaciones en esta área en el futuro para comprender mejor las fuerzas que afectan nuestra decisión-hacer, particularmente en el área crítica de apoyo a los bienes y servicios que sirven a la sociedad. Ahora tenemos un modelo más realista para emular la interacción social y los resultados analíticos, teóricos y de comportamiento están todos en excelente acuerdo. Para mí, este es el mejor aspectode este documento "
La investigación fue financiada por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, la Armada de los Estados Unidos, la Fundación John Templeton, el programa ISTFELLOW, el Fondo de Ciencia de Austria y con una Subvención de inicio del Consejo Europeo de Investigación.
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Materiales proporcionado por Instituto de Ciencia y Tecnología de Austria . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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