Cuando ocurre una gran revolución tecnológica, trae nuevas oportunidades en la industria manufacturera. Ahora, en lo que podríamos llamar "la cuarta revolución industrial", la nueva tecnología es la computación en la nube, y los fabricantes están en medio de explorar el potencial del uso de la nubeinformática en la industria. Tesis doctoral de Yuqiuge Hao "Fabricación en la nube: alineación estratégica entre la industria manufacturera y la computación en la nube" se centra en un nuevo concepto, a saber, la fabricación en la nube y sus problemas prácticos relacionados de diferentes empresas de casos.
"Cloud" es una metáfora de Internet. La informática en la nube significa proporcionar recursos informáticos virtualizados y ofrecer servicios alojados a través de Internet. Permite al usuario consumir recursos informáticos como una utilidad como electricidad o agua. Es una forma flexible de aumentarcapacidad o agregar capacidades sin invertir en nueva infraestructura física.
"La computación en la nube no es solo un cambio en la tecnología, sino que también promete varios beneficios atractivos para la industria manufacturera", dice Hao, quien defenderá su tesis doctoral en la Universidad de Vaasa.
En forma de fabricación en la nube, se proporciona un entorno de trabajo cooperativo a todas las empresas en todo el ecosistema de fabricación. En lugar de que cada empresa y fábrica se gestione y supervise por separado en las operaciones de la cadena de suministro, los fabricantes pueden establecer un "sistema habilitado para la nube"de colaboraciones ". Este modelo de negocio permite la comunicación y colaboración tanto interna como externa a través de múltiples compañías.
Hao explica que con el soporte de la nube, los fabricantes tienen la oportunidad de administrar sus recursos distribuidos geográficamente y proporcionar servicios de fabricación a otras fábricas, independientemente de su ubicación.
"A medida que los fabricantes trabajan más estrechamente con otras partes y comparten más información con otros, se convierten en una parte virtual de la propia organización del fabricante", dice Hao.
Además, es importante adaptar los sistemas empresariales a la nube, como ERP Enterprise Resource Planning, MES Machine Execution System, PPC Production Planning and Control, RMA Remote Monitoring Assistant. Hao dice queesto puede garantizar el movimiento de todas las operaciones de fabricación a la "nube"
"Los beneficios potenciales de la fabricación en la nube están en la eficiencia operativa. Los beneficios a corto plazo mejoran el intercambio de recursos en función de los requisitos comerciales particulares. El proceso de diseño e ingeniería puede mejorarse y ser más rápido a la fase de creación de prototipos, reduciendo así los costos en unnivel general. Los beneficios a largo plazo respaldan la fabricación distribuida, el diseño colaborativo y la planificación integrada ".
Desde el punto de vista de los servicios de fabricación, los beneficios potenciales de la fabricación en la nube son mejorar el servicio y luego mejorar la experiencia del usuario. Los beneficios a corto plazo son la reducción del tiempo de comercialización y también el costo de mantenimiento.
La aparición de Internet de las cosas IoT y big data también puede cambiar el modelo de negocio de fabricación y estimular la expansión de la fabricación en la nube. Cada vez se incluyen más dispositivos integrados, objetos inteligentes y sensores inteligentes en el proceso de fabricación para permitircomunicación entre fabricantes y el taller, y también entre diferentes socios. La información en tiempo real sobre productos, procesos y producciones está actuando como pegamento.
"La principal contribución original de este trabajo es su integración a los casos de fabricación reales por parte de cuatro empresas de casos para que la situación industrial real y las preocupaciones puedan ser capturadas y reflejadas en la investigación".
Hao también dice que este trabajo de investigación es interesante y oportuno dado que el concepto es relativamente nuevo, y muchas compañías todavía están luchando en la transición de un nuevo modelo de negocios para enfrentar todos los desafíos en la globalización.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Vaasa . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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