Los investigadores de la Northwestern University están desarrollando un modelo predictivo para ayudar a la NASA a anticipar conflictos y fallas de comunicación entre los miembros de la tripulación y evitar problemas que podrían hacer o deshacer la Misión a Marte.
La NASA ha formalizado planes para enviar una nave espacial tripulada a Marte, un viaje que podría implicar 250 millones de millas de viaje. Entre los equipos mundiales de investigadores que se afanan por superar los obstáculos fisiológicos, de ingeniería y sociales inherentes al viaje, los profesores de Northwestern Noshir Contractor y Leslie DeChurch, y sus colaboradores, están trazando un nuevo curso con una serie de proyectos centrados en los conocimientos de la ciencia de los equipos y las redes.
En un estudio multifásico realizado en dos entornos analógicos, HERA en el Centro Espacial Johnson en Houston y la misión SIRIUS en el análogo NEK ubicado en el Instituto de Problemas Biomédicos IBMP en Rusia, los científicos están estudiando el comportamientode tripulaciones de astronautas analógicas en misiones simuladas, con aislamiento, privación del sueño, tareas especialmente diseñadas y control de misión, que imita los viajes espaciales reales con comunicación retrasada.
El objetivo es triple: establecer los efectos del aislamiento y el confinamiento en el funcionamiento del equipo, identificar métodos para mejorar el desempeño del equipo y desarrollar un modelo predictivo que la NASA podría usar para formar el equipo ideal e identificar problemas potenciales con equipos ya compuestosantes y durante la misión.
El contratista y DeChurch discutieron sus últimos hallazgos y los próximos pasos a las 10 am EST, conferencia de prensa del 17 de febrero en la reunión anual de la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia AAAS en Washington, DC
"Es como si el astronauta Scott Kelly dijera: 'El trabajo en equipo hace que el sueño funcione'", dijo Contractor, el profesor Jane S. y William J. White de Ciencias del Comportamiento en la Escuela de Ingeniería McCormick, la Escuela de Comunicación y la Escuela de Kellogg.Administración.
Incluso para un astronauta, las demandas psicológicas de este viaje a Marte serán excepcionales. La nave espacial será pequeña, aproximadamente del tamaño de un apartamento tipo estudio, y el viaje de ida y vuelta durará casi tres años.
"Los astronautas son superhumanos. Son personas increíblemente en forma física y extremadamente inteligentes", dijo DeChurch, profesor de comunicación y psicología en Northwestern. "Estamos adoptando un sistema de selección de tripulación que ya es de última generacióny hacerlo aún mejor al encontrar los valores, rasgos y otras características que permitirán a la NASA componer tripulaciones que se llevarán bien ".
Los retrasos en la comunicación con los controles de la misión en todo el mundo superarán la marca de 20 minutos. En ese sentido, la misión a Marte será como ninguna misión anterior.
"Muchos de los esfuerzos pasados para tratar de crear modelos para simular el futuro se han topado con críticas porque la gente ha dicho que no se basa realmente en buenos datos", dijo Contractor. "Lo que tenemos aquí son buenos datos sin precedentes.Hablando de intuición y opiniones de expertos, este modelo se basa en datos reales ".
Los investigadores de Northwestern han estado seleccionando datos del Human Experimentation Research Analog HERA en el Centro Espacial Johnson de Houston. El simulador de cápsulas de HERA alberga astronautas por hasta 45 días; un control de misión simulado fuera de la cápsula aumenta el realismo con efectos de sonido, vibracionesy retrasos en la comunicación.
Aquellos en el interior sufren privación del sueño y tratan de realizar tareas. Los investigadores recopilan métricas de momento a momento sobre el rendimiento individual, los estados de ánimo, la adaptación psicosocial y más.
Los equipos que DeChurch y Contractor han estudiado experimentaron una disminución de la capacidad para pensar creativamente y resolver problemas, de acuerdo con los resultados de las primeras ocho tripulaciones espaciales analógicas, y pueden completar con éxito las tareas entre el 20 y el 60 por ciento del tiempo.
"El pensamiento creativo y la resolución de problemas son las cosas que realmente van a importar en una misión a Marte", dijo DeChurch. "Necesitamos que la tripulación obtenga la respuesta correcta el 100 por ciento del tiempo".
La siguiente fase de la investigación, que acaba de comenzar el viernes 15 de febrero, implica el uso del modelo para predecir averías y problemas que experimentará un nuevo equipo de HERA y realizar cambios en "quién trabaja con quién, en qué, cuándo", Contratistadijo. "Vamos a ejecutar nuestro modelo para ver cómo podemos empujar al equipo hacia un camino más positivo y hacerlos más exitosos".
Los investigadores también están ampliando el experimento al análogo SIRIUS en Moscú, donde, a partir del 15 de marzo, cuatro rusos y dos estadounidenses emprenderán una misión ficticia de 120 días alrededor de la luna, incluida una operación de alunizaje.
Contractor y DeChurch se encuentran en medio de cuatro proyectos financiados por la NASA que exploran la dinámica del equipo y la compatibilidad en preparación para el viaje a Marte.
Sus estudios de la NASA abordan diferentes aspectos de los desafíos de la tripulación :
Contractor, un experto líder en análisis de redes y ciencias sociales computacionales, lidera el grupo de investigación Science of Networks in Communities SONIC de Northwestern. DeChurch, un experto líder en trabajo en equipo y liderazgo que lidera los equipos, líderes y sistemas avanzados de Northwestern ATLASlaboratorio, se centra en el desempeño del equipo; psicología, interacciones sociales y cómo funcionan mejor los sistemas de equipos múltiples.
"Nuestras fortalezas complementarias han sido una combinación ganadora para abordar las grandes cuestiones interdisciplinarias", dijo DeChurch.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionados por Universidad Northwestern . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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