Según una investigación de la Universidad de Toronto, tener la cara de un líder puede depender de si la empresa que se dirige es una empresa con fines de lucro o una organización sin fines de lucro.
En un artículo titulado "Predicción del éxito empresarial a partir de la apariencia facial de los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro", Daniel Re, un becario postdoctoral y Nicholas Rule, profesor asociado de psicología, informan sobre tres estudios separados que sugieren laLas características de los directores ejecutivos exitosos de organizaciones sin fines de lucro son notablemente diferentes de las de los líderes de las empresas con fines de lucro.
Para el primer estudio, Re, Rule y el equipo mostraron imágenes de los rostros de muchos de los directores ejecutivos de las 100 organizaciones sin fines de lucro con mayores ingresos, o OSFL, según lo enumerado por Forbes para 2009, 2010 y 2011.
A un grupo de 169 participantes se les mostraron fotos en blanco y negro muy recortadas de las caras de los directores ejecutivos, pero no se les dijo que eran directores ejecutivos, y se les pidió que las calificaran según el dominio, la simpatía, la madurez facial y la confiabilidad, así como el liderazgo.edad, atractivo y felicidad.
Los investigadores luego agruparon algunos de los puntajes, combinando dominancia y madurez facial en un puntaje que llamaron 'poder', por ejemplo, así como agrupando la confiabilidad y la simpatía en un puntaje que etiquetaron como 'calidez'.
Descubrieron que los rostros de los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro que los participantes veían como altos puntajes de 'poder' tendían a tener ingresos totales, financiamiento de fuentes privadas y eficiencia de recaudación de fondos más bajos para sus organizaciones que las organizaciones sin fines de lucro con directores ejecutivos que tenían una clasificación más bajael índice de potencia.
"Los resultados fueron en realidad mucho más dramáticos de lo que hubiera pensado", dice Re. "Estudios anteriores han demostrado que a los CEO que parecen dominantes les va bien cuando se trata de generar riqueza. Pero para las OSFL, encontramos lo contrario."
Re and Rule también hizo que un grupo de participantes observara los rostros de los directores ejecutivos de empresas con fines de lucro. Las puntuaciones de los participantes sugirieron que los directores ejecutivos de empresas con fines de lucro exitosas parecen más poderosos que los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro.
Esto parece respaldar los resultados de estudios previos que han sugerido que las señales faciales de poder señalan el dominio real, la agresión y el egoísmo, y que las personas que muestran estas señales faciales pueden disfrutar de un mayor éxito como líderes de empresas donde el objetivo principal es el beneficio personal.y riqueza de las partes interesadas.
"Aunque los directores ejecutivos más exitosos de empresas con fines de lucro pueden ser estos tiburones feroces e intensos, esa no es necesariamente la clave para un buen liderazgo en todos los ámbitos", dice Re.
"Lo que parece que hemos descubierto es que las personas que parecen ser más poderosas no llegarán tan lejos ni les irá tan bien trabajando en organizaciones sin fines de lucro", dice Re. "No es necesariamente que las organizaciones sin fines de lucro estén eligiendo menosmirando a la gente, es que esas personas, tal vez atraídas por trabajar por una causa más noble, son probablemente las que han salido adelante y subido de rango a lo largo de su carrera en la industria sin fines de lucro ".
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Materiales proporcionado por Universidad de Toronto . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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