Según un nuevo estudio realizado por la Universidad de Notre Dame y la Universidad de Northwestern, las mujeres que se comunican regularmente con un círculo interno dominado por mujeres tienen más probabilidades de alcanzar posiciones de liderazgo de alto rango.
Publicado en el Actas de la Academia Nacional de Ciencias , el estudio mostró que más del 75 por ciento de las mujeres de alto rango mantenían un círculo interno dominado por mujeres, o fuertes lazos con dos o tres mujeres con quienes se comunicaban con frecuencia dentro de su red. Para los hombres, cuanto mayor sea su red,independientemente de la composición de género, es más probable que obtengan una posición de alto rango. Desafortunadamente, cuando las mujeres tienen redes sociales que se parecen a sus contrapartes masculinas, es más probable que tengan posiciones de bajo rango.
"Aunque ambos sexos se benefician del desarrollo de grandes redes sociales después de la escuela de posgrado, los patrones de comunicación de las mujeres, así como la composición de género de su red, predicen significativamente su nivel de colocación laboral", dijo Nitesh V. Chawla, profesor de Frank M. FreimannCiencias de la Computación e Ingeniería en Notre Dame, director del Centro Interdisciplinario de Ciencia y Aplicaciones de Redes y coautor del estudio. "Los mismos factores - patrones de comunicación y composición de género de una red social - no tienen un efecto significativo para los hombres que desembarcanposiciones de alto rango "
Para el estudio, los investigadores revisaron las redes sociales y de comunicación de más de 700 ex estudiantes de posgrado de una escuela de negocios de primer nivel en los Estados Unidos. Cada estudiante en el estudio había aceptado puestos de nivel de liderazgo, que se normalizaron para la industria y la región- salarios específicos. Luego, los investigadores compararon tres variables de la red social de cada estudiante: centralidad de la red, o el tamaño de la red social; homofilia de género, o la proporción de contactos entre personas del mismo sexo; y la igualdad de comunicación, o la cantidad de red fuerte versus débilcorbatas.
Las mujeres con una alta centralidad de red y un círculo interno dominado por mujeres tienen un nivel esperado de colocación laboral que es 2.5 veces mayor que las mujeres con baja centralidad de red y un círculo interno dominado por hombres. Cuando se trata de alcanzar posiciones de liderazgo, las mujeres sonno es probable que se beneficie al agregar a su red a la persona mejor conectada. Si bien esas conexiones pueden mejorar el acceso a la información pública importante para la búsqueda de empleo y las negociaciones, los círculos internos dominados por mujeres pueden ayudar a las mujeres a obtener información específica de género que sería más importante enun mercado laboral dominado por hombres.
"También vimos que los círculos internos se benefician unos de otros, lo que sugiere que las mujeres obtienen información privada y apoyo específicos de género de su círculo interno, mientras que las conexiones no superpuestas proporcionan otros detalles del mercado laboral", dijo Chawla.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Notre Dame . Original escrito por Brandi Klingerman. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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