Más de 1,5 millones de personas trabajan actualmente en el sector de la asistencia en el Reino Unido y, a medida que la población envejece, la demanda de asistencia y empleados aumentará. Sin embargo, el sector de la asistencia sanitaria y social ha experimentado desafíos en los últimos años como resultado de las medidas de austeridad.en el sector público, lo que ha tenido implicaciones para el salario y las pensiones de quienes trabajan en el sector. Con demandas crecientes y menos recursos, el tema de la planificación de la fuerza laboral se ha vuelto cada vez más crítico.
La investigación encargada por el municipio de Poole y el programa Dorset Better Together y realizada por el Centro Nacional de Trabajo Social y Práctica Profesional de la Universidad de Bournemouth ha explorado algunas de las barreras al empleo y cómo se pueden abordar.se llevó a cabo a nivel local, sus hallazgos son relevantes para el sector a nivel nacional y respaldan un cuerpo de trabajo más amplio, el Programa de Integración de Atención Social y de Salud, que Better Together está llevando a cabo en todo Dorset.
Como era de esperar, los empleados y empleadores del sector de la atención médica informaron sobre una variedad de problemas que tienen un impacto negativo en la contratación y retención del personal, incluidos los bajos niveles de pago, las crecientes demandas de los trabajadores, la falta de una trayectoria clara de progresión profesional y las percepciones negativas de los medios de comunicacióndel trabajo de cuidado.
Sin embargo, la investigación mostró que una barrera importante para la contratación y retención de trabajadores es la vulnerabilidad percibida del personal y su culpabilidad en caso de que ocurra un incidente inesperado relacionado con el riesgo o la protección. En un contexto de mayor regulación y monitoreo de calidad, personal de atención no calificadopuede sentirse vulnerable a las acusaciones hechas en su contra, especialmente porque esto puede resultar en una suspensión inmediata que tiene importantes implicaciones financieras personales.
Por más difícil que parezca la situación actual, la investigadora principal, la Dra. Lee-Ann Fenge, cree que no es necesario que siga siendo así: "A nivel nacional, es necesario hacer más para valorar a quienes trabajan en el sector de la atencióndestacar los beneficios y las recompensas del empleo en el sector de la asistencia y no solo los aspectos negativos de este tipo de trabajo. Mejorar la situación del sector de la asistencia mediante la provisión de itinerarios de progresión profesional, requisitos claros de cualificación y mejores niveles salariales ayudaría a inspirar a los futuros trabajadorespara unirse al sector. "
Esto no es lo único que debe cambiar para abordar el reclutamiento de la futura fuerza laboral de cuidados. "Las percepciones de los medios de comunicación sobre el trabajo de cuidados son increíblemente poderosas y se necesita hacer más para mejorar los informes positivos de las recompensas de trabajar en el sector.Es un proceso que debe comenzar desde el principio, con los maestros, los asesores de carreras y el personal del Job Center destacando los beneficios del trabajo dentro del sector de la atención ", explicó el Dr. Fenge.
"Un factor de motivación clave para muchos trabajadores de cuidados es que mejoran el bienestar de los demás todos los días a través de su apoyo y cuidado, y marcan una gran diferencia en la vida de las personas", dijo el Dr. Fenge, "Sin embargo, con demasiada frecuenciaese no es el mensaje que llega a los trabajadores de cuidados actuales o potenciales. Esperamos que al resaltar algunas de las barreras al empleo, estos problemas puedan comenzar a resolverse y el sector de cuidados se convierta en un lugar más atractivo para que la gente trabaje ".
Puede descargar una copia completa del informe "Caminos hacia la contratación: percepciones del empleo en el sector de la atención sanitaria y social" aquí: http://www.ncpqsw.com/publications/pathways-to-recruitment/
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Bournemouth . Nota: el contenido se puede editar por estilo y longitud.
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