¿No puede dejar de revisar su teléfono, incluso cuando no espera ningún mensaje importante? Culpe a su cerebro.
Un nuevo estudio realizado por investigadores de la Escuela de Negocios Haas de UC Berkeley descubrió que la información actúa sobre el sistema de recompensas que produce dopamina del cerebro de la misma manera que el dinero o los alimentos.
"Para el cerebro, la información es su propia recompensa, más allá de si es útil", dijo el profesor asociado Ming Hsu, neuroeconomista cuya investigación emplea imágenes magnéticas funcionales fMRI, teoría psicológica, modelado económico y aprendizaje automático."Y así como a nuestros cerebros les gustan las calorías vacías de la comida chatarra, pueden sobrevalorar la información que nos hace sentir bien, pero puede que no sea útil, lo que algunos pueden llamar curiosidad ociosa".
El artículo, "Código neuronal común para recompensa y valor de información", fue publicado este mes por el Actas de la Academia Nacional de Ciencias . Escrito por Hsu y el estudiante graduado Kenji Kobayashi, ahora investigador postdoctoral en la Universidad de Pensilvania, demuestra que el cerebro convierte la información en la misma escala común que lo hace por dinero. También sienta las bases para desentrañar la neurocienciadetrás de cómo consumimos información, y tal vez incluso la adicción digital.
"Pudimos demostrar por primera vez la existencia de un código neuronal común para la información y el dinero, que abre la puerta a una serie de preguntas interesantes sobre cómo las personas consumen, y en ocasiones consumen en exceso, información", dijo Hsu.
El documento se basa en el estudio de la curiosidad y su aspecto dentro del cerebro. Mientras que los economistas tienden a ver la curiosidad como un medio para un fin, valioso cuando puede ayudarnos a obtener información para obtener una ventaja en la toma de decisiones,Los psicólogos han visto durante mucho tiempo la curiosidad como una motivación innata que puede estimular las acciones por sí misma. Por ejemplo, los fanáticos de los deportes pueden verificar las probabilidades en un juego incluso si no tienen la intención de apostar alguna vez.
A veces, queremos saber algo, solo saber.
"Nuestro estudio trató de responder dos preguntas. Primero, ¿podemos conciliar las opiniones económicas y psicológicas de la curiosidad, o por qué las personas buscan información? Segundo, ¿cómo se ve la curiosidad dentro del cerebro?", Dijo Hsu.
Para comprender más sobre la neurociencia de la curiosidad, los investigadores escanearon los cerebros de las personas mientras jugaban un juego de azar. A cada participante se le presentó una serie de loterías y necesitaba decidir cuánto estaban dispuestos a pagar para obtener más información sobrelas probabilidades de ganar. En algunas loterías, la información era valiosa, por ejemplo, cuando se reveló que lo que parecía una posibilidad remota era algo seguro. En otros casos, la información no valía mucho, como cuando había poco dinero.estaca.
En su mayor parte, los sujetos del estudio tomaron decisiones racionales basadas en el valor económico de la información es decir, cuánto dinero podría ayudarlos a ganar. Pero eso no explicaba todas sus opciones: las personas tendían a sobrevalorarinformación en general, y particularmente en loterías de mayor valor. Parecía que las apuestas más altas aumentaban la curiosidad de la gente en la información, incluso cuando la información no tenía ningún efecto en sus decisiones.
Los investigadores determinaron que este comportamiento solo podía explicarse mediante un modelo que capturara motivos tanto económicos como psicológicos para buscar información. Las personas adquirieron información basada no solo en su beneficio real, sino también en la anticipación de su beneficio, ya sea que sea o notuvo uso
Hsu dijo que es similar a querer saber si recibimos una gran oferta de trabajo, incluso si no tenemos intención de aceptarla ". La anticipación sirve para amplificar cuán bueno o malo parece algo, y la anticipación de una recompensa más placentera hace quela información parece aún más valiosa ", dijo.
¿Cómo responde el cerebro a la información? Al analizar los escáneres fMRI, los investigadores descubrieron que la información sobre las probabilidades de los juegos activó las regiones del cerebro que se sabe específicamente que están involucradas en la valoración el córtex prefrontal estriado y ventromedial o VMPFC,que son las mismas áreas de recompensa del cerebro que producen dopamina activadas por alimentos, dinero y muchas drogas. Este fue el caso si la información fue útil y cambió la decisión original de la persona, o no.
A continuación, los investigadores pudieron determinar que el cerebro usa el mismo código neuronal para obtener información sobre las probabilidades de lotería que para la valoración o el dinero mediante una técnica de aprendizaje automático llamada regresión de vectores de soporte. Eso les permitió observarel código neural de cómo responde el cerebro a diferentes cantidades de dinero, y luego pregunta si el mismo código puede usarse para predecir cuánto pagará una persona por la información.
En otras palabras, así como podemos convertir cosas tan dispares como una pintura, una cena de carne y unas vacaciones en un valor en dólares, el cerebro convierte la curiosidad sobre la información en el mismo código común que usa para el dinero y otras recompensas concretas,Hsu dijo
"Podemos mirar dentro del cerebro y decir cuánto quiere alguien una información, y luego traducir esa actividad cerebral en cantidades monetarias", dijo.
Dijo que, aunque la investigación no aborda directamente el consumo excesivo de información digital, el hecho de que la información involucra el sistema de recompensa del cerebro es una condición necesaria para el ciclo de adicción. Explica por qué encontramos esas alertas que dicen que hemos sido etiquetados enuna foto tan irresistible
"La forma en que nuestros cerebros responden a la anticipación de una recompensa placentera es una razón importante por la cual las personas son susceptibles al clickbait", dijo. "Al igual que la comida chatarra, esta podría ser una situación en la que ahora se explotan los mecanismos de adaptación anteriores ahora que nosotrostener acceso sin precedentes a nuevas curiosidades "
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de California - Berkeley Haas School of Business . Original escrito por Laura Counts. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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