Si la humanidad espera llegar a Marte pronto, necesitamos comprender no solo la tecnología, sino también la dinámica psicológica de un pequeño grupo de astronautas atrapados en un espacio confinado durante meses sin escapatoria, según un artículo publicado en American Psychologist, la revista insignia de la Asociación Americana de Psicología.
"El trabajo en equipo y la colaboración son componentes críticos de todos los vuelos espaciales y serán aún más importantes para los astronautas durante misiones de larga duración, como Marte. Los astronautas estarán a meses de distancia de su hogar, confinados a un vehículo de no más de media alturaRV de dos a tres años y habrá un retraso de hasta 45 minutos en las comunicaciones hacia y desde la Tierra ", dijo Lauren Blackwell Landon, PhD, autora principal de" Trabajo en equipo y colaboración en misiones espaciales de larga duración: Ir aExtremos "
Actualmente, la investigación psicológica sobre los vuelos espaciales es limitada, especialmente con respecto a los equipos. Aplicando las mejores prácticas en psicología, los autores ofrecieron ideas sobre cómo la NASA puede reunir los mejores equipos posibles para garantizar misiones exitosas de larga duración.
Los astronautas que son emocionalmente estables, agradables, abiertos a nuevas experiencias, concienzudos, resistentes, adaptables y no demasiado introvertidos o extrovertidos tienen más probabilidades de trabajar bien con los demás. El sentido del humor también ayudará a calmar las situaciones tensas, de acuerdo conlos autores.
El largo retraso en la comunicación hacia y desde la Tierra significará que las tripulaciones tendrán que ser altamente autónomas ya que no podrán contar con la ayuda inmediata del Control de la Misión. Los autores dijeron que este será un desafío continuo y que tiene objetivos definidos,El desarrollo de la confianza, el desarrollo de normas de comunicación y la información ayudarán a aliviar posibles conflictos.
Los investigadores también aconsejaron el uso de tecnología para controlar la salud fisiológica de los astronautas para predecir los puntos de fricción entre los miembros del equipo, debido a la falta de sueño, por ejemplo.
"Negociar con éxito el conflicto, planificar juntos como un equipo, tomar decisiones en equipo y practicar el liderazgo compartido debería recibir mucha atención mucho antes de que un equipo se lance en una misión espacial", dijo Landon.
El documento es parte de un número especial de American Psychologist, que se enfoca en la psicología de los equipos y el trabajo en equipo. El tema fue editado por Susan McDaniel, PhD, University of Rochester Medical Center, y Eduardo Salas, PhD, Rice University.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionados por Asociación Americana de Psicología . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cite esta página :