El dicho "La juventud se desperdicia en los jóvenes" puede sonar vano para los trabajadores jóvenes que no pudieron encontrar trabajo o empezar a construir una carrera durante la Gran Recesión. Cuando la contratación se ralentiza durante las recesiones, la peor parte de las pérdidas de trabajo es asumida por el trabajo-solicitantes de veinte y treinta años, según un nuevo artículo de un experto en economía laboral de la Universidad de Illinois.
"Es menos probable que los trabajadores más jóvenes sean contratados durante las recesiones y, cuando son contratados, tienden a encontrar trabajos de menor calidad y a ganar salarios más bajos", dijo Eliza Forsythe, profesora de relaciones laborales y laborales y de economía en Illinois"Los trabajadores más experimentados no ven ninguno de estos efectos. De hecho, la evidencia indica que estos trabajadores más experimentados realmente expulsan a los trabajadores jóvenes del mercado laboral durante las recesiones".
Es bien sabido que los trabajos son más difíciles de conseguir durante las recesiones, pero este nuevo resultado muestra que los trabajadores más jóvenes, que a menudo tienen más que perder en términos de establecer una carrera, sufren desproporcionadamente. Según Forsythe, esto pareceporque las empresas que buscan contratar tienen más opciones en los momentos en que más trabajadores buscan trabajo.
"Cuando los solicitantes de empleo son abundantes, las empresas favorecen a los trabajadores experimentados, trabajadores con currículums más largos, trabajadores que saben que han sido empleados productivamente antes, porque generalmente son más productivos de manera inmediata que los trabajadores más jóvenes e inexpertos", dijo.
Esto no solo es perjudicial para los trabajadores jóvenes, sino que también es malo para la economía en general.
"Eventualmente, a medida que los trabajadores mayores se jubilen, las empresas no podrán encontrar a los trabajadores capacitados que necesitan para ayudarlos a crecer", dijo Forsythe. "Lo que sucede es que tenemos estos trabajadores más jóvenes que deberían estar desarrollando habilidades, avanzando ensus carreras. Para los trabajadores jóvenes, es realmente importante poder moverse entre los trabajos. Pero durante una recesión, eso simplemente se detiene. Una vez que la economía se recupera, el mercado laboral todavía tiene a estos jóvenes que, esencialmente, no han invertido lo suficiente.como trabajadores "
Se ha demostrado que los estudiantes que se gradúan durante las recesiones ganan menos que los que se gradúan en otros momentos. Forsythe atribuye estos salarios "perdidos" a la falta de movilidad laboral. Dijo que estos jóvenes tenderán a estar "subempleados" - atascadosen trabajos de bajos salarios y baja calificación, aparentemente sin salida.
"Durante los tiempos económicos normales, podrían tomar uno de esos trabajos y luego ser capaces de progresar a un mejor trabajo. Pero durante una recesión se estancan", dijo. "Incluso cuando la economía sale de una recesión,La contratación de empresas puede tardar mucho tiempo en ponerse al día, y estos jóvenes trabajadores pueden seguir estando en desventaja. Por ejemplo, durante la Gran Recesión, el mercado de nuevos abogados colapsó. En años más recientes, la contratación se ha recuperado, pero las empresasprefieren contratar nuevos graduados en lugar de aquellos que se graduaron durante la recesión y no pudieron encontrar trabajo ".
Forsythe midió los cambios en los patrones de contratación durante las recesiones utilizando datos de encuestas recopilados por la Oficina de Estadísticas Laborales durante las últimas dos décadas, incluida la Gran Recesión. Su investigación también muestra que las empresas utilizan los mercados laborales flojos como una oportunidad para mejorar su fuerza laboral.
"Eso significa que las empresas contratan menos trabajadores en sus 20 y 30 años, pero no cambian apreciablemente su contratación de trabajadores en sus 40 y mayores", dijo.
Según Forsythe, una comprensión clara de este mecanismo es crucial para el diseño de políticas efectivas del mercado laboral.
"Dado que existen estas consecuencias a largo plazo, significa que podríamos necesitar intervenciones más activas para los trabajadores jóvenes durante las recesiones para asegurarnos de que no se queden atrás", dijo. "Eso podría significar beneficios de desempleo adicionales,o conseguirles educación adicional para que no intenten encontrar un trabajo cuando nadie está dispuesto a contratarlos. No queremos que todo un grupo de personas se quede atrapado en un lugar del que sea difícil recuperarse ".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Illinois en Urbana-Champaign . Original escrito por Phil Ciciora. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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