Para mantenerse al día con las necesidades cambiantes del sistema de salud y atención médica de nuestra nación, una serie de documentos publicados en el Revista de la Asociación Médica Americana JAMA el 26 de septiembre recomienda reestructurar el sistema de atención médica de los EE. UU. De manera que respalde una prestación de atención médica más eficiente y focalizada.
Uno de estos documentos, "Fuerza laboral para la salud y la atención médica del siglo XXI", fue escrito por Steven H. Lipstein, MHA, presidente y director ejecutivo de BJC HealthCare, y Arthur L. Kellermann, MD, MPH, decano delF. Edward Hébert, Facultad de Medicina de la Universidad de Servicios Uniformados de Ciencias de la Salud. Este documento resume las recomendaciones de un equipo de redacción de la Academia Nacional de Medicina, compuesto por distinguidos líderes de atención médica presididos por los Drs. Lipstein y Kellermann.
Hoy, la salud de nuestra nación está evolucionando: la población de EE. UU. Está envejeciendo y nuestro sistema de atención médica está adoptando gradualmente modelos de atención más centrados en el paciente y basados en el valor para satisfacer mejor las necesidades de los EE. UU. A lo largo del siglo XXI.
Como se describe en su documento, Lipstein y Kellermann visualizan una fuerza laboral interdisciplinaria de atención médica que está organizada para atender a cuatro grupos principales de pacientes :
1. Personas generalmente sanas, incluidas aquellas que experimentan solo episodios intermitentes o menores de enfermedad o lesión y aquellas que necesitan servicios de maternidad y perinatales para el parto sin complicaciones de recién nacidos sanos. Para promover la salud y evitar que problemas menores se conviertan en problemas mayores, médicos, enfermeras registradas, asistentes médicos, trabajadores sociales, nutricionistas, fisiólogos del ejercicio, profesionales de la salud pública y otros profesionales de la salud, trabajarán juntos en equipos multidisciplinarios y utilizarán la telesalud y otras tecnologías para extender su alcance fuera de los muros de los centros de salud fijos.
2. Las personas que experimentan episodios graves y graves de enfermedades y lesiones, como un accidente automovilístico o un ataque cardíaco. La atención regionalizada de estas personas en centros de gran volumen y alta experiencia mejorará los resultados, reducirá los costos y mejorará la educación de la atención médica futura.profesionales
3. Las personas que tienen afecciones médicas y conductuales crónicas significativas, especialmente aquellas con afecciones múltiples, complejas y concurrentes. La fuerza laboral que atiende a estos pacientes debe ser interdisciplinaria e incluir paraprofesionales como trabajadores de salud comunitarios, técnicos de atención primaria,y otros que pueden trabajar con enfermedades crónicas. Las tecnologías de monitoreo en el hogar pueden ayudar a mantener a más de estos pacientes fuera del hospital, reduciendo costos y mejorando la calidad de vida.
4. Personas que se acercan al final de una vida natural. Cada año, casi 3 millones de estadounidenses llegan al final de sus vidas. Con un número adicional de proveedores capacitados en cuidados paliativos y de cuidados paliativos, EE. UU. Podría brindarles a las personas el fin de su vida útil.experiencia de vida que la mayoría de los estadounidenses esperan tener, pero muchos no la reciben.
"Para mejorar la atención que reciben los estadounidenses en el siglo XXI, necesitamos reclutar, educar y mantener una fuerza laboral diversa de profesionales de la salud compasivos que se sientan cómodos trabajando en equipos interdisciplinarios, técnicamente capacitados, expertos en el uso de tecnología de información de salud y telesalud,y consistentemente sensible a las necesidades de los pacientes ", dijo Kellermann.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Servicios Uniformados de Ciencias de la Salud USU . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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