Un nuevo estudio analiza lo que sucede cuando los empleados de una empresa consideran que sus esfuerzos relacionados con la responsabilidad social corporativa son sustantivos percibidos como que sirven a otros y están realmente destinados a apoyar el bien común o simbólicos percibidos como autoservicios y desempeñados principalmentepara la reputación y para mejorar las ganancias.
Utilizando tres muestras que agrupan a más de 1000 adultos que trabajan, los investigadores desarrollaron y probaron una medida de responsabilidad social corporativa sustantiva y simbólica. La medida indicó que cuando los empleados atribuyen la responsabilidad social corporativa como sustantiva, los beneficios se acumulan para el individuo y para la organización como unsin embargo, cuando se considera que participa en el lavado ecológico, el compromiso egoísta en la responsabilidad social corporativa es contraproducente: las reacciones de los empleados son negativas y pueden hacer menos por la organización y etiquetarla como "tomador" en lugar de "donante ..."
"Ya sabíamos que el compromiso de responsabilidad social corporativa de una empresa produce resultados positivos. Ahora, sin embargo, vemos que una empresa que se sube al carro de la responsabilidad social corporativa solo para mostrar o lavar el medio ambiente no engaña a sus empleados", dijo la Dra. Magda Donia, Profesor asistente en la Telfer School of Management de la Universidad de Ottawa y autor principal de la psicología aplicada: un estudio de revisión internacional. "Una empresa percibida como falsa socava su propio esfuerzo. Cuando se trata de responsabilidad social corporativa, el enfoque debe estar endar, no obtener. La mejor manera de ganar es realmente dar y dejar que la visibilidad y la comerciabilidad sigan ".
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Materiales proporcionado por Wiley . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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