Cuando ocurre un desastre natural, las bases de datos de desastres importantes tienden a recopilar información sobre pérdidas tales como daños a la propiedad o el costo de las reparaciones, pero a menudo se pasan por alto otros impactos económicos después del desastre, como la forma en que la capacidad perdida de una empresa para producir productos puedeafectar a toda la cadena de suministro dentro de la región afectada y en otras regiones.
Sin usar el modelo correcto para estudiar estas pérdidas, los datos pueden dar una imagen incompleta del impacto financiero total del desastre, ya que no retrata completamente las interrupciones comerciales incurridas localmente o por socios comerciales, después del evento.Como resultado, una localidad puede recibir menos de lo que debería en el apoyo de recuperación del gobierno estatal o federal.
En un estudio reciente, publicado en Dinámica del sistema terrestre , una revista interdisciplinaria dedicada al estudio de la Tierra y el cambio global, los economistas de la Universidad de Illinois se asociaron con científicos e hidrólogos atmosféricos de la U de I y UCLA, y con el Cuerpo de Ingenieros del Ejército para capturar las características de un río atmosférico- un transportador de vapor de agua en el cielo - que golpeó la parte occidental del estado de Washington en 2007. Este evento resultó en inundaciones récord un evento pico de 500 años en algunas partes del río y daños récord.
El equipo espera demostrar que seleccionando cuidadosamente las características del evento de clima extremo en estudio y el modelo correcto para estimar las pérdidas, en función de las características del desastre y la región afectada, y en la interdependencia entre un área y otrapuede ayudar a determinar la vulnerabilidad y prepararse para futuros desastres, desde un punto de vista económico.
"Esto es bastante diferente de lo que hacen las compañías de seguros", explica Sandy Dall'Erba, profesora asociada en el Departamento de Economía Agrícola y del Consumidor de la U de I y coautora del estudio ". Después de un desastre,cuando viene una compañía de seguros, básicamente dicen que su edificio ha sido destruido por esta cantidad en particular. Y debido a que estuvo fuera del edificio durante, por ejemplo, una semana, no pudo producir nada durante una semana. Lo que olvidan las compañías de seguros,y lo que nuestro periódico intenta demostrar es que la cantidad total de pérdidas económicas es mucho mayor ".
Los efectos de un desastre pueden ser significativos si las grandes cadenas industriales se ven afectadas cuando se comprende la infraestructura. Por ejemplo, mientras que el estudio encuentra que los vínculos intersectoriales e interregionales suman alrededor del 10 por ciento en las estimaciones estándar de daños económicos en la pequeña área ruralelegido en este estudio, esa participación podría aumentar hasta 50-70 por ciento para un área metropolitana importante como Houston, Texas, debido a su enorme sistema de transporte y comercio interregional.
"Digamos, por ejemplo, que una empresa que produce neumáticos está inundada. Obviamente, no hay neumáticos provenientes de esa empresa", explica Dall'Erba. "La compañía de automóviles, que podría estar ubicada en un lugar que no estaba inundado, de repenteespera un retraso en los neumáticos que ya no llegan a tiempo. Hay todas estas conexiones de una ciudad a otra que tradicionalmente no se tienen en cuenta después de un desastre ".
En su laboratorio U of I, el Laboratorio de Aplicaciones Económicas Regionales REAL, Dall'Erba estudia eventos de desastre muy específicos utilizando una técnica llamada input-output, una técnica que muestra las interdependencias entre los sectores dentro de una región y en diferentesregiones. También enseña esta técnica en su departamento de origen ACE de forma regular.
"Examinamos cada industria. ¿Qué tipo de productos y servicios compran? ¿A quién venden sus bienes y servicios? En el caso de Chehalis, Washington, que se inundó en 2007, se trataba principalmente de compañías que vendían a otrosempresas, no a hogares individuales. Esos son los tipos de vínculos que intentamos incluir en el trabajo que realizamos en REAL, cómo entender ese nivel de dependencia entre un lugar y otros lugares. También proporcionamos mediciones que son muy específicas para cada uno.localidad ", dice Dall'Erba.
El uso de la técnica de entrada-salida ayudó a los investigadores a calcular las pérdidas reales después del evento en Chehalis. "Confiamos en una gran cantidad de datos para hacerlo. Tenemos información de cada localidad sobre cómo cada industria está conectada a cada industria dentro deesa localidad y fuera de esa localidad para que podamos entender cómo fluyen los dólares ", agrega.
Además, deben tener en cuenta el momento del evento ". Si bien el área afectada es muy agrícola, la suerte que tuvo fue que la inundación tuvo lugar en diciembre, mucho antes de la temporada de crecimiento de la cosecha, la localidad depende desobre todo, maíz. Si hubiera tenido lugar unos meses después, la economía local habría experimentado pérdidas mucho mayores ", dice Dall'Erba.
Finalmente, el equipo de Dall'Erba es particularmente cuidadoso al dar cuenta de la ubicación de las compañías a cargo de la reconstrucción. "La mayor parte de la literatura asume sin evidencia que la reconstrucción amortiguará las pérdidas locales y aumentará el empleo. Resulta que para las pequeñas empresas ruralescomunidades, como la de nuestro estudio, no hay una empresa de construcción local presente o es lo suficientemente grande como para estar a cargo de la reconstrucción. Como tal, los esfuerzos de reconstrucción son realizados por empresas fuera de la economía afectada y son estas otras localidades las que venun aumento en la producción y trabajos de construcción ", agrega Dall'Erba.
La última parte de su estudio se centra en el futuro. Asumiendo que el cambio climático dará como resultado un 15 por ciento más de flujo de agua agua de ríos o arroyos para todos los períodos de retorno, los autores encuentran que las pérdidas totales aumentarían de $ 6.2 millones, elcifra vista durante el evento real, a $ 8.6 millones un aumento del 39 por ciento.
"Las estrategias de adaptación podrían incluir, entre otras, llanuras de inundación más grandes en ubicaciones aguas arriba, diques cerca de edificios críticos y / o desarrollar una cadena de suministro más resistente", dice Dall'Erba. "Sin embargo, es particularmente difícil para las pequeñas comunidades rurales".ya que no siempre cuentan con el presupuesto necesario para implementar grandes proyectos de adaptación; sin embargo, las inundaciones las han afectado con mayor frecuencia que las áreas urbanas en las últimas décadas ".
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Materiales proporcionado por Facultad de Ciencias Agrícolas, del Consumidor y del Medio Ambiente de la Universidad de Illinois . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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