Puede que no siempre lo parezca, pero los científicos están convencidos de que los humanos son inusualmente cooperativos. A diferencia de otros animales, cooperamos no solo con parientes y familiares, sino también con extraños genéticamente no relacionados. Considere con qué frecuencia confiamos en el buen comportamiento de los conocidosy extraños, desde los servicios de bomberos y enfermeras que salvan vidas, hasta actividades mundanas como nuestro viaje matutino y las colas en el mostrador de facturación del aeropuerto. Por supuesto, nos encontramos con personas que engañan, ignoran el bienestar de los demás y participan enamiguismo y nepotismo. Pero tendemos a percibir estos comportamientos como desviados, mientras que en la mayoría de las sociedades animales estos comportamientos son el estándar de oro.
El tema muy discutido es por qué somos los famosos cooperadores del reino animal. Se cree que la respuesta es una característica que es exagerada en los humanos en comparación con otros animales: lenguaje, inteligencia, cultura, caza mayor o nuestra propia vida.niños necesitados.La burla de cómo estos rasgos influyeron en la evolución de la cooperación ha sido un desafío y ha llevado a una proliferación de teorías, y debates amargos, que enfatizan una u otra de estas características.
Un estudio de los investigadores de ASU Carla Handley y Sarah Mathew publicado en Comunicaciones de la naturaleza proporciona una idea de este tema al señalar cómo la cultura puede haber alimentado nuestra capacidad de cooperar con extraños. Los investigadores probaron empíricamente y confirmaron las predicciones de una teoría controvertida conocida como teoría de la selección de grupos culturales. La idea es que culturalmentediferentes grupos compiten, causando la propagación de rasgos que les dan a los grupos una ventaja competitiva. La cooperación es exactamente un rasgo tan costoso para los individuos, pero ventajoso para los grupos. Handley era un investigador postdoctoral en la Universidad Estatal de Arizona en el momento del estudio, y Mathewes profesor asistente en la ASU School of Human Evolution and Social Change e investigador afiliado al Institute of Human Origins.
Durante la segunda mitad del siglo XX, los biólogos desacreditaron la idea de que la selección podría actuar en grupos. Descubrieron que, por lo general, los grupos no son lo suficientemente diferentes entre sí para que la selección actúe. Debido a que las personas migran, con el tiempo migranhace que la composición de los grupos sea similar.
Sin embargo, la preocupación anterior puede no aplicarse a los comportamientos que se transmiten culturalmente, más que genéticamente. Cuando las personas migran, pueden, a través del aprendizaje social, adquirir culturalmente los comportamientos que son populares en su nuevo entorno. Por lo tanto, los grupos culturalespuede seguir siendo diferente, incluso si las personas se mueven mucho. Esto significa que la selección puede actuar en grupos, y los comportamientos beneficiosos para el grupo, como la cooperación, pueden florecer.
"La gente tiene la intuición de que ser cultural nos ayuda a cooperar. Lo que estamos mostrando es que la cultura permite que los grupos sean diferentes y, por lo tanto, competir. Es esta competencia grupal, irónicamente, la que esculpió nuestra cooperatividad", dijo Mathew.
Para evaluar esta teoría, Handley y Mathew examinaron la variación cultural y la cooperación entre los pastores kenianos. Hicieron una muestra de 759 individuos de nueve clanes que abarcaban cuatro grupos étnicos: borana, rendille, samburu y turkana, todos los cuales practican la subsistencia seminómadapastoralismo en la sabana árida del norte de Kenia. Estos grupos compiten intensamente entre sí por pastos, pozos de agua de estación seca y ganado, incluso a través de redadas letales de ganado. Los investigadores encontraron que, como se predijo, las prácticas y creencias culturales eran sustancialmente variables entre las poblacionesDel 10% al 20% de la variación cultural observada fue entre grupos competidores. Por el contrario, típicamente menos del 1% de la variación genética es entre grupos. Esto indica que existe la posibilidad de que ocurra la selección de grupos culturales.
Luego, examinaron con quién coopera la gente y descubrieron que la cooperación se dirige realmente hacia los miembros del grupo cultural. Las personas se sienten obligadas a cooperar con extraños, siempre que compartan sus valores culturales, creencias y normas con esas personas. Dicha cooperación culturalmente parroquiales de esperarse si la competencia entre grupos culturales influyó en la evolución de la cooperación.
"Este estudio es único como una prueba de campo empírica de la selección de grupos culturales al examinar cómo opera la cooperación entre y dentro de cuatro grupos etnolingüísticos distintos", dijo Handley. "Dando un paso atrás, también puede contribuir a una reformulación del discurso del conflicto ensociedades de pequeña escala donde la acción cooperativa ha sido severamente subrepresentada y la violencia 'ilegítima' es considerada como el status quo ".
Los hallazgos advierten que, aunque los humanos son hipercooperativos, nuestras disposiciones cooperativas evolucionadas siguen siendo limitadas en su escala, lo que resulta desafiante para resolver problemas a escala global. El pensamiento innovador es necesario si queremos salvarnos del cambio climático, las pandemias ypor supuesto, extraterrestres
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad Estatal de Arizona . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cita esta página :