La reciente publicidad negativa que rodea a la policía después de varios disparos de civiles desarmados parece haber disminuido la motivación de algunos oficiales para estar en la aplicación de la ley, pero no disminuye la voluntad de llevar a cabo sus funciones, según un estudio publicado por la Asociación Estadounidense de Psicología.
"Parece que los oficiales de nuestra muestra se han visto afectados por la prensa negativa 'tipo Ferguson'", dijo el autor principal Scott Wolfe, PhD, de la Universidad de Carolina del Sur. "Algunos oficiales indicaron estar menos motivados para realizar sus tareas."El estudio aparece en la revista Ley y comportamiento humano .
La investigación es notable a la luz de los comentarios recientes del Director del FBI James Comey atribuyendo el aumento de los homicidios en algunas ciudades a la detención policial ante la perspectiva de videos de teléfonos celulares y la posibilidad de que tales grabaciones puedan volverse virales. Como resultado, dijo,algunos policías pueden ser reacios a participar en encuentros cara a cara en sus comunidades. La Casa Blanca no ha estado de acuerdo con esta evaluación.
Este llamado "efecto Ferguson" se refiere a la hipótesis de que los aumentos recientes en crímenes violentos pueden atribuirse a publicidad negativa asociada con acciones policiales, como el tiroteo en agosto de 2014 de Michael Brown en Ferguson, Missouri, y los disturbios posteriores.Si bien todavía no hay evidencia empírica para apoyar el "efecto Ferguson", según Wolfe, él y el coautor Justin Nix, PhD, de la Universidad de Louisville, examinaron si la publicidad negativa que rodea estos eventos podría haber tenido un efecto negativo envoluntad de la policía de participar en asociaciones comunitarias, donde la policía trabaja junto con los residentes para identificar problemas locales y desarrollar estrategias para combatirlos.
El estudio utilizó datos de una encuesta de febrero de 2015 de 567 diputados en un departamento del sheriff de tamaño mediano en el sureste de los Estados Unidos que atiende a 393,000 residentes. A todos los diputados jurados se les pidió que completaran un cuestionario en un sitio web protegido con contraseña y se les garantizó el anonimato.Se pidió a los participantes que indicaran en qué medida estaban de acuerdo en que la publicidad negativa durante los seis meses anteriores los hizo menos motivados en el trabajo o los hizo menos proactivos en el trabajo que en el pasado.
"Los resultados indican que parece haber una relación entre la motivación reducida como resultado de una publicidad negativa y una menor disposición a trabajar directamente con los miembros de la comunidad para resolver problemas", dijo Wolfe. Sin embargo, este efecto parece ser espurio una vez que los participantes "se tuvieron en cuenta las percepciones de la justicia departamental y la confianza en su autoridad como agente de policía.
Wolfe sugirió que la motivación reducida atribuible a la publicidad negativa puede ser contrarrestada si los supervisores aseguran la equidad entre los subordinados.
"Pequeñas acciones pueden ser de gran ayuda. El trato justo de los supervisores envía el mensaje a los oficiales de que 'estamos aquí para ayudarlos', independientemente de cuánto intenten el público o los medios de comunicación mancillar a las fuerzas del orden", dijo Wolfe. "Además, vimos que la confianza en la propia autoridad como oficial de policía parece proteger contra los efectos negativos de la cobertura mediática de incidentes de alto perfil como Ferguson ".
"Esto es importante porque puede ayudar a mantener la participación de la comunidad, lo que en última instancia ayudará a reducir la delincuencia en la comunidad", agregó.
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Asociación Americana de Psicología . Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
Referencia del diario :
Cita esta página :