Los directores ejecutivos a quienes se les paga menos que a sus pares tienen cuatro veces más probabilidades de participar en despidos, según una investigación dirigida por profesores de la Universidad de Binghamton, Universidad Estatal de Nueva York.
Scott Bentley, profesor asistente de estrategia en la Escuela de Administración de la Universidad de Binghamton, trabajó en la investigación como estudiante de doctorado en la Universidad de Rutgers. Él y sus colegas investigadores Rebecca Kehoe e Ingrid Fulmer, ambos profesores asociados en la Escuela de Administración y Trabajo de RutgersRelations, buscó averiguar si el pago del CEO estaba relacionado con los anuncios de despido hechos por los CEO.
"En términos de decisiones estratégicas que un CEO puede tomar que podrían llevar a un pago más alto, los despidos son uno de los más fáciles de hacer", dijo Bentley. "En relación con otras decisiones como fusiones o adquisiciones, los despidos generalmente no necesitanla aprobación de los accionistas, la junta o los reguladores, y no tardan años en hacerlo. Los despidos se pueden determinar de la noche a la mañana ".
Los investigadores analizaron datos que incluyeron anuncios de pago y despido de CEO realizados por firmas S&P 500 de 1992 a 2014 en los servicios financieros, productos básicos de consumo e industrias de TI.
Ajustando el análisis para varios factores diferentes que podrían influir en un despido condiciones de la industria, tamaño de la empresa, desempeño de la empresa, etc., los investigadores descubrieron que los CEOs "mal pagados" tenían cuatro veces más probabilidades de anunciar un despido, incluso cuandotodos esos otros factores fueron contabilizados.
"En cierto modo, los CEO son como cualquier otro tipo de empleado. Van a comparar su salario con los que los rodean", dijo Bentley. "La diferencia es que el empleado promedio no puede tomar decisiones estratégicas para la empresa".eso influye en su propio salario. Los ejecutivos pueden "
Bentley dice que lo que más lo sorprendió fue que la relación entre un salario más bajo y la probabilidad de despidos desaparece cuando un CEO recibe más dinero que sus pares.
"Justo en el momento en que a los CEO se les paga igual que a sus pares, el efecto desaparece. Descubrimos que existe una gran caída en la probabilidad de anunciar despidos una vez que su pago es relativamente igual o más que sucompañeros ", dijo.
Entonces, ¿estas acciones realmente dan resultado para el CEO? Bueno, depende.
En promedio, los investigadores encontraron que el pago del CEO generalmente aumentó en el año siguiente a un despido cuando el desempeño de la empresa también mejoró.
"Si bien hay algunos casos en los que el salario aumentó cuando disminuyó el rendimiento, descubrimos que si la empresa y los accionistas no se benefician de los despidos, tampoco lo hace el CEO en la mayoría de los casos", dijo Bentley.
Dijo que los hallazgos resaltan la importancia del gobierno corporativo y alinean los intereses del CEO con los accionistas y empleados.
"Si bien no necesariamente podemos restringir el comportamiento o las motivaciones de un CEO, puede haber formas de restringir la medida en que son recompensados o afectados por decisiones como los despidos".
Fuente de la historia :
Materiales proporcionado por Universidad de Binghamton . Original escrito por Allen Wengert. Nota: El contenido puede ser editado por estilo y longitud.
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